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创业失败者的忠告 硬做老二不领跑

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1.老是想追求与众不同或创新,往往用户接受不了而拒绝购买,市场培育也花时间花成本,还会给竞争对手落下空子,所以硬做老二不做领跑者,不知名就不知名吧,反正利润高风险小。

创业失败者的忠告 硬做老二不领跑

2.不要口无遮拦,让好好>的企业被谣言所杀。

3.做事一会风一会雨,政策一月三变,不了了之,只说不做,往往事情就这样失败了。

4.记住利润,做事之前一定要记住利润,算计一下投入产出比,看看该不该做。

5.一定要形成产业链,把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场,切记也不要形成垄断。

6.一味追求市场份额、销量、名气、、产量、第一等,往往忘记了我们要的其实是利润。

7.别信什么点子大王,收集客户反馈和行业报告是最有作用的。

8.一定要保证团队老中青三代,这样才有稳健的、又持续活力的发展力。中代打现在的江山,老代坐稳江山,青代为了将来而准备。

9.产品要形成层次感,新的为未来,中的为现在赚钱,老的为降价。

10.往往价格战的最后胜利者有三个特征:一有抗消耗能力;二有降价产品,为新产品推出打开局面;三有针对性目的的降价,并且有完整的降价后巩固阵地的措施,不至于打完了让别人乘虚而入,或打完了成了不毛之地,光耗成本没收益。

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