军分区政委述职报告

军分区政委述职报告

各位领导，同志们：

200x年，依据《政治工作条例》中党委工作和政治委员职责，按照军分区党委年度工作部署和分工，在上级党委的领导下，在军分区领导班子成员大力支持下，我认真履行政委职责，扎实做好各项工作，带领部属比较好地完成了各项工作任务，军分区全面建设有了新的进步。现述职如下：

一、我能把确保“政治合格”作为自己的第一要务。我军是党绝对领导下的人民军队，军分区系统实行的又是双重领导体制。为确保军分区在政治上、思想上、行动上与党中央、中央军委保持高度一致，确保党管武装工作在全区的落实，我能自觉地把“政治合格”

作为自己履行职责的第一要务。一是抓理论学习，从根本上打牢部队和官兵政治合格的理论基础。在学习上，坚持做到有计划、有重点、有专题讨论、有学习纪要；倡导和指导政治机关采用集中办班方式，组织副团职以下干部分两期进行集中读书教育，保证了理论学习计划落实到位，年度教育计划落实到位，干部中倾向性问题解决到位。二是抓教育，打牢政治合格的思想基础。每次大的教育，我能亲自动员、带头授课；利用下部队之机，找干部谈话，进行有针对性的个别教育；利用交接班之机、结合军分区机关阶段任务和干部思想情况，不间断地进行随机教育。三是抓纪律保障，打牢政治合格的原则基础。我经常地、反复地讲政治纪律，反对传播小道消息，反对对党的路线方针政策说三道四、人云亦云；经常强调组织纪律，做到令行禁止；重视工作纪律，教育和要求部属爱岗敬业、尽心尽职；严格思想纪律，教育部属自省、自律、守法，经受住金钱、权力、美色的考验。一年中，全区没有发生政治上的问题。

二、我能把加强党委班子建设作为自己的第一责任。党委是军分区全面建设的领导核心，书记是领导班子的“领头人”。抓好党委班子建设是政委义不容辞的第一责任。一年中，我紧紧围绕“五个形象”，在党委领导上坚持了民主集中制，重大问题严格按“十六字”

方针处理；坚持集体领导下的首长分工负责制；坚持贯彻党委决议“一个声音”抓落实。我作为任职已七年的书记，没有倚老卖老、搞个人说了算。在领导班子理论学习上，注重在提高质量上做文章，在联系部队实际上用气力。在思想上，明确提出领导班子成员要正确对待进退去留。在工作上，大力倡导开拓创新精神，为官一任，振兴一方，“沉”到一线抓落实。在团结上，重视正副书记之间、领导班子成员之间的关系，在思想上多交流、情感上多交流，号召党员干部讲原则、讲党性、讲友谊、讲真情。在廉洁自律上，反复宣传“三不”，即不该要的东西坚决不要，不该去的场所坚决不去，不该办的事情坚决不办。一年的实践证明，军分区党委班子是有凝聚力的班子，是干事创业的班子，是群众威信高的班子。

三、我能把提高“两力”作为抓工作的第一标准。

军分区系统既要立足自身“打得赢”，又要为提高部队战斗力搞好服务，还要为地方发展生产力出力。因此，提高“两力”是我们做各项工作的第一标准。一年中，在完成以军事斗争准备为龙头的各项任务中，我作为党委书记，加强了对军事工作的领导，作为政委，积极做好军事斗争准备中的思想政治工作，领导政治机关和政治干部，积极发动群众，调动官兵积极性；统筹协调力量，搞好相互配合；主动联系地方，解决军事斗争准备中的经费不足等实际问题。特别是历史上军分区拖欠人武部的经费、军分区仓库建设经费，人武部民兵训练经费、征兵经费、基本建设经费，以及个别人武部换车经费等，都得到了较好的解决。在行政管理和安全防事故工作中，我坚持抓教育、抓制度的落实，个别情况发生后，能立足全局，提高认识，变坏事为好事。在后勤“七有”达标过程中，我思想上重视，工作上支持，该动员的动员，该检查的检查，该奖励的奖励。在提高生产力上，针对xx市实际，倡导并狠抓了民兵科技致富和带头致富工作，先后深入几十个乡镇调查研究、检查督促，并委派x副政委牵头，司、政、后全力合作，会同市政府在xx县召开了“民兵科技致富现场经验交流大会”。xx县通过组织民兵参加维护社会治安等重大活动，促进了基层党管武装工作的落实，促进了基层民兵组织健全，促进了民兵作用的发挥，简称“一动三促”。我能及时发现、归纳经验做法，在军队和地方领导中进行宣传，引起了各级重视。

四、我能把“秉公用权，廉洁自律”作为自己从政的第一要求。我任职时间长，又兼市委常委，如何用好手中权力，如何廉洁自律，是我经常思考和探索的人生课题。一年来，在重大问题决策中，我没有搞个人说了算；在人、财、物的支配上没有争权；在热点敏感问题处理上没有乱用权。我经常告诫自己：没有群众就没有领导，领导就是服务，服务不能索取。我对来自方方面面的各种名义的礼品，一律谢绝。

五、我能把学习作为自己的第一需要。我认为，当今世界是知识世界，不学习就落后，学不好必落后。所以，一年中我对自身学习抓得很紧。对上级规定的必读论著，都通读了一遍，年初自己制定的学习计划已基本得到落实。党的有关政策、上级重要会议和文件精神，都能认真地学习。《求是》杂志和报纸上的重要理论文章也选学了一些。一年中，我按照市委常委分工和安排，履行了应尽的职责，特别是在基层“三个代表”

重要思想学习教育活动、包村富民活动、扶贫帮困活动中，尽了责、尽了心、尽了力。回顾一年的工作实践，体会很多，最深的有三点：

一是“班子”好事业兴。没有党委“一班人”的团结协作、集体决策、勤奋工作，个人能力再强也办不好事。二是群众是单位建设的主人。今年的实践充分证明，作为领导，必须相信群众、依靠群众、动员群众、关心群众，否则就会失民心、失民力。三是创新是发展的根本动力。墨守成规就要落后，凭老经验认识不了新事物，解决不了新问题。

200x年在履行职责中，虽然我能够把上述五个方面作为“第一”来认识，作为“第一”来展开工作，作为“第一”来约束和要求自己，但仍然没有能够完全达到“第一”的标准，还存在着不少问题。

一是在团以上干部管理教育中，对个别单位和个人存在的问题的处理，有迁就情绪，动真格的不够。比如，对个别人武部主官之间不团结的问题，未能及时发现、及时靠上去做工作；对个别兼任地方常委的人武部领导应酬多、抓地方工作多，而抓武装工作精力不集中的问题，批评帮助不及时。

二是开拓创新的意识不如前几年强，在省军区范围内“亮点”少了些。从客观上讲，军分区有沉重的经济包袱，没钱底气不足。从主观上讲，动脑筋、向先进单位学、发动群众想办法、到第一线去调查研究的自觉性不够。

三是当普通党员的意识有所淡化。主动参加基层党支部大会、党小组会少了。放下架子、与机关干部打成一片做得还不够，主动找机关干部谈心少，登机关干部家门少，与干部战士共同娱乐少。

新的一年，我一定要在党委统一领导下，发扬优点，克服不足，从严要求，力争把本职工作做得更好，并和其他领导一道，率领全区官兵和职工，依据《三年发展规划》，把军分区全面建设搞好，为争创先进军分区而奋斗！

以上报告，请领导、同志们批评指正。

述职人：某军分区政委xxx

二OOx年xx月x日

军分区政治部主任述职报告

各位领导，同志们：

我于200x年x月任现职。一年多来，在上级政治机关和军分区党委、首长的领导下，在军分区机关全体同志的大力支持下，比较顺利地实现了角色转换，并能够按照职责要求积极开展工作。回顾自己一年多来的学习和工作情况，主要在以下几个方面有所收获：

一、重点抓了理论学习和政治教育落实。理论学习和政治教育是强根固本的工作，是思想政治建设的“重头戏”，也是政治部主任的重要职责。在今年理论学习方面，我认真按照军分区党委的部署，在军分区首长的指导下，具体抓了计划安排、组织实施、总结监督工作，较好地防止和克服了学习上的随意性。每次组织学习，政治部都认真做好准备工作，为理论学习提供充足的学习资料，并按照先党委、后机关、再基层的顺序进行。我们经常组织机关的同志整理下发《学习纪要》，利用《政工简报》不定期宣传典型和经验，用军分区党委中心组学习成果指导下级党委机关的学习。按照军分区党委年度工作计划，政治部每年都要牵头筹划和举办两期团以下干部读书班，使全区干部能够集中精力较系统地进行理论学习。为加大检查监督力度，我们结合年底考核，对所属各单位理论学习情况进行了检查讲评。今年，全区团以下党委机关理论学习制度落实得是好的，学习方法有所改进，质量也都有了很大提高。

去年突出抓了“学讲话、颂成就，迎接十六大”教育，结合读书班开展了军事斗争准备教育，第四季度重点抓了党的十六大精神的学习贯彻。今年x月份，按照军区、省军区的指示要求，在进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动中，我们又利用军分区党委中心组学习的成果，下发了学习辅导材料和实施意见，并对机关干部的学习笔记、心得体会进行了检查。

为保证学习任务落实到位，政治部组织召开机关干部“学习贯彻‘三个代表’重要思想理论研讨会”。为了巩固学习成果，机关干部的体会文章都装订成册，并下发到各县（区）人武部，确保了学习教育的“四落实”。

二、突出抓了人武部党委班子和干部队伍建设。根据军分区党委抓班子、强队伍的工作思路，按照军分区党委赋予政治部的任务要求，从去年x月份到今年x月份，分九个专题，在全区普遍开展了“八个坚持、八个反对”教育，使党员队伍的思想作风、工作作风、生活作风和学风等有了较大转变。同时，我们加强了干部队伍特别是团以上领导干部的管理教育，针对团以上领导干部队伍中存在的倾向性问题，组织了警示教育、作风纪律整顿等活动。今年x月份，政治部还组织全区人武部军政主官和机关干部开展了以“讲党性、讲大局、讲奉献”为主要内容的“三讲”教育。根据军分区党委决定，宣传了xx县人武部政委xxx同志爱岗敬业的典型事迹。按照军分区首长的指示，我们组织了机关干部业务培训，较好地提高了机关干部的业务素质。为了全面提高干部的素质，从去年下半年开始，政治部积极开辟了现役军官参加市委党校学习的新路子。

实践证明，这种新的培训办法使干部开阔了眼界，增长了知识，有利于干部的培养和教育，促进了干部素质的提高。在干部考核和调配使用上，政治部积极履行管理、考核的职责，注意从大局出发，从军分区建设出发，坚持任人唯贤的原则，坚持走群众路线和注重公论的原则，按政策、按程序办事。同时，我积极给党委提建议、拿方案，有效地改善了干部队伍结构，控制了干部数量，基本达到了结构比较合理、进出比较有序的目标。

三、着重抓了民兵政治工作的落实和军分区系统政治工作特点规律的探索研究。作为刚到军分区系统工作的一名新手，为尽快取得政治工作的主动权，我反复学习党和国家领导人关于加强国防后备力量建设的重要论述和上级有关文件规定。通过座谈会等形式，围绕如何搞好新形势下的民兵政治教育，如何提高专武干部、民兵干部队伍素质，如何发挥军分区、人武部“桥梁”、“纽带”作用，如何加大全民国防教育力度，如何争取地方党委、政府对武装工作的支持等问题，做了一些调查研究，对这些方面遇到的矛盾和问题基本上做到了心中有数。与此同时，我积极发挥政治部的宣传指导作用，帮助各县（区）人武部总结并宣传了一些具有特色的政治工作经验和做法，如，关心支持国防建设十佳人物宣传、宣扬xx县民兵教育讲师团的先进事迹、x县人武部在全县开展全民国防教育、xx县民兵道德进万家活动、召开基层党管武装经验交流会等，使这些既有特色又能深入普及的民兵政治工作在军分区得到推广，取得了良好的政治效果。此外，我重视发挥“桥梁”、“纽带”作用，积极开展双拥工作，在上级组织的大型军事演习中，积极协调军地做好双拥工作，受到上级首长和地方领导的高度评价，扩大了军分区的影响，树立了军分区的形象。结合今年建党xx周年、建军xx周年，政治部在全区民兵预备役人员中开展了以“爱党、爱国、爱军队”为主题的“三爱”教育和知识竞赛等活动，活跃了民兵预备役部队的政治气氛。在组织活动过程中，自己能亲自筹划、协调、督导和抓落实。

四、认真抓了政治机关自身建设。我们对政治部机关干部严格教育、严格要求、严格管理，不断加强思想建设、作风建设和业务建设，树立政治机关的良好形象。在思想建设上，注意针对干部中出现的问题，及时与当事人谈心，做过细的思想工作。特别是在干部调整、干部及其家庭遇到实际困难的情况下，注意加强教育引导，保证了机关干部的思想稳定。在作风建设上，注意培养机关干部刻苦学习、勤奋敬业、严谨细致、团结协作的精神和令行禁止的作风。在业务建设上，要求机关干部结合实际工作，搞研究、挑担子，在大项活动中摔打锻炼。在政治部开办了“每月论坛”，重点围绕一个时期的重大问题，让机关干部发言、讨论，提出问题，寻找规律，理清思路，拿出解决问题的办法，通过这种“集体会诊”，较好地提高了政治机关干部的素质。在军分区党委和首长的支持下，我们按照《军分区三年建设规划》中“每年至少组织两次文体活动”

的要求，开展了丰富多彩的文体活动。通过军营文化活动的开展，营造了激浊扬清、扶正祛邪的浓厚政治氛围，同时也提高了机关干部组织大型活动的能力。在做好上述工作的同时，我还带领政治部所属人员完成了诸如军分区党委扩大会、军分区党委全会等一些大项任务，并较好地完成了军分区司令员、政委交办的临时性任务。

在任职一年多时间里，如果说自己做了一些有益工作、取得了一些成绩的话，主要是得益于军分区党委的科学决策，得益于军分区首长的具体指导，得益于司后机关的协调配合，我们政治部只是履行了应尽的职责，做了一些应该做的工作。

回顾一年来的工作，自己感到履行职责是好的，但也存在不少问题和差距：一是作风还不够扎实，对民兵基层政治工作的指导还不够具体有力。二是在干部教育管理上讲得多，采取具体有力的措施抓落实还不够。三是忙于事务性工作，静下心来系统学习、更新知识、理性思考不够，计划不周密。通过一年的工作实践，我主要有以下三点体会：

一是适应新的环境是干好工作的前提。工作环境和工作岗位变了，思想方法和工作方法也要及时转变，不变则僵。我虽然在上级机关工作多年，但来到军分区任政治部主任，对我来说是在一个全新环境和全新岗位的新的锻炼，在军分区系统我还是一名新手。心态决定状态。我时刻提醒自己：必须及时调整心态，积极适应环境，全面提高自身素质，用新的视角观察和分析问题，不能凭过去的老经验、老方法开展工作。从上级机关来军分区工作以后，无论是军分区首长还是机关干部，在工作上、学习上、生活上一直都很关心我，使我消除了顾虑，很快进入了角色，以良好的精神状态干好每项工作。

二是取得领导的支持是干好工作的关键。处于政治部主任岗位，要履行好职责，每一步都离不开首长的支持，军分区首长入伍时间长、阅历丰富，身上有很多长处，既有作战部队首长雷厉风行的工作作风，又有在省军区系统工作的经验，我在他们身上学到了很多知识，很快渡过了“学徒期”。当工作缺少招数时，他们及时给我出主意、想办法；当工作遇到困难时，他们亲自出面协调解决；当工作出现纸漏时，他们能够给我提供帮助指导。每开展一项工作，无不倾注了他们的心血。在工作中，我坚持多汇报、多请示，争取他们的理解和支持。信赖获取依赖。我经常告诫自己，不能因为有首长和同志们的关心支持而懈怠，必须努力工作，赢得领导和大家对自己的信赖，才能取得别人的关心和支持，工作起来才能有依靠。

三是赢得机关、基层的配合是干好工作的保证。我感到，我们政治部的工作之所以开展得比较顺利，得益于军分区有一个良好的工作环境，机关有一批任劳任怨、素质全面的好干部，基层有一个坚决执行指示的好班子，我们开展工作有一个好的基础；司后机关对我的工作也给予了很大的支持，遇事好商量，工作好协调。

一年来，我感到各部门的同志都在默默无闻地全力支持我，都在为政治部大开“绿灯”，为我们开展工作提供了很多便利条件。

明年是进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮、落实党的十六大精神、全面建设小康社会的第一年，也是军分区落实《三年规划》的关键一年。

不久前召开的军分区党委全会对今后的工作进行了全面部署，政治工作的任务也已经明确。作为政治部主任，我有决心、有信心、有责任把全区政治工作抓得更加扎实有效，为开创军分区全面建设的新局面做出自己应有的贡献。按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，按照军分区《三年规划》和树立“五个形象”的要求，我将内强素质、外树形象、打基础，求发展，重点在以下几个方面做好工作：

一是抓好基层党委班子和干部队伍建设。

二是加强政治机关自身建设，树好形象，建设一个风正心齐的好机关。

三是进一步提高自身素质，提高思维层次，创造性地干好工作。

四是认真抓好党的十六大精神的贯彻学习，本月举办全区干部理论学习读书班，进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，在进入工作、进入思想、进入决策上下功夫。

五是抓好全区党风廉政建设，营造良好的风气。

六是高标准、高质量地筹备好民兵带头实行计划生育、优生优育现场会。七是年底前对全区干部的学习工作情况进行全面考核，积极做好调整精简中的思想稳定工作、干部调配工作。

以上报告，请领导、同志们批评指正。

述职人：某军分区政治部主任xxx二OOx年xx月x日

人武部政委述职报告

今年以来，在军分区党委和区委、区政府的正确领导下，团结带领部党委“一班人”和全体干部职工，坚持以‘三个代表’重要思想为指导，用科学发展理念搞建设，注重夯实基础，实施重点突破，区分轻重缓急，实行梯次建设，固强补弱，求实创新，圆满地完成了各项工作任务，全面建设呈现出协调发展和持续进步的良好局面，范文之述职报告:人武部政委述职报告。八月份，在参加内蒙古军区学习贯彻科学发展观经验交流会上，我部作为全自治区唯一一个人武部代表在大会上进行了经验介绍。

一、注重自身建设，党委班子坚强有力

今年以来，我们坚持以保持先进性为根本要求，继续加强了党委班子的自身建设。作为党委书记，自己能带领班子成员坚持抓学习，提高理论素质；坚持抓制度，强化集体领导；坚持抓团结，营造和谐氛围；坚持抓作风，注重求实创新，班子团结协作，群众基础牢固，集体领导作用强，凝聚力、创造力、战斗力不断提升，牢牢把握了全面建设的正确方向，在推动各项工作上取得了扎扎实实的成效。

二、强化首位意识，思想政治建设扎实有效

今年以来，紧紧围绕形势和任务的要求，以学习贯彻科学发展观和开展“赞颂新成就、履行新使命、迎接十七大”主题教育活动为契机，大力加强了思想政治建设。组织干部职工圆满完成了上半年政治理论学习任务和各项专题教育活动，有效地解决了理想信念、精神状态、能力素质和工作作风等方面的问题，增强了履行职能使命的责任感和紧迫感，述职报告《人武部政委述职报告》。结合全区实际，开展了民兵政治教育，增强了广大民兵高举旗帜，维护权威的意识。参加北京军区组织的“皇城相府杯”国防知识竞赛荣获了“优秀组织奖”。

三、坚持任务牵引，后备力量建设稳步发展

根据总部三个转变的指导原则，部党委在民兵组织布局上努力向城区及交通要道调整，在成分构成上努力向科技含量较高的分队拓展，在力量投入上向重点建设分队倾斜，使全区的民兵组织布局更加科学合理。在作战队伍建设上，按照“任务牵引、双应一体、围城沿路、编配优先”的思路，在城区附近组建了一支随时能够拉得出、用得上的民兵防空营，使平时防雹与战时防空有机地结合起来。在应急队伍建设上，按照“平时能应急、战时能应战”的总体要求，在交通收费和城管执法两个单位编组了民兵应急连，使平时的工作任务与战时可能担负的作战任务实现了对接。

同时还在每个乡镇建了一支40人以上的应急分队，按照“靠山防火、临河防汛”的思路，采取赋予任务的形式，落实了森林防火、消防灭火和防汛等应急救援分队。在勤务保障队伍建设上，按照“建用一致、对口适用”的原则，主要编在了五个街道办事处，尽量使平时的工作与战时的任务统一起来，使军事效益与经济效益统一起来。既保证了基本数量，又达到了专业要求，提高了科技含量和专业对口率。通过深化调整改革，初步形成了以城市为支撑、以农村为基础、以“三支队伍”为骨干、以其他队伍为补充的民兵组织新格局，今年5月份，高标准地通过了内蒙古军区的检查验收。

四、建立协作机制，依托驻军抓好民兵军事训练

为充分利用驻军的训练场地、器材和教员，按照“资源共享、优势互补、利益互惠”的原则，与驻军单位建设联训机制，走出了一条依托驻军组织民兵训练的路子。今年“八一”前夕，赤峰军分区组织了人武部收归军队建制以来，规模最大的一次军事比武。在训练中，我们到119旅聘请射击教员，请他利用午休时间给民兵上课，有效地提高了训练质量，比武9个射击项目，我们拿了4个第一、2个第二，成为主要得分点，并一举夺得团体总分第一名，还获得了“优秀组织奖”。