小学校本课程实施计划
一、课程目标：
1、通过校本课程的开发和实施，发展教师专业水平，形成我校一支良好的校本课程开发和实施的教师队伍，形成我校校本课程开发与实施的科学管理队伍及评价体系。
2、培养学生的兴趣爱好，发展个性特长，提高学生自主学习、自我完善的能力，拓展学生的知识领域，培养创新精神和实践能力。
3、培养学生的团结合作意识，提高学生的思想品德修养和审美能力，陶冶情操、增进身心健康，使学生热爱学校生活，适应社会。
二、教学原则：
1、主体性原则：尊重学生的主体地位，以学生自主活动为主，教师讲授、指导少而精，尽量让学生多练、多动，多给学生以尽可能多的时间与想象、创造空间。
2、灵活性原则：教学内容、方法应以学生实际情况而定，教师应从学生的能力、效果等差异出发，因材施教，灵活的作内容形式上的调整，使全体学生都得到发展。
3、开放性原则：体现在目标的多元化、内容的宽适性、时间空间的广域性、可变性，评价的差异性、主体性。
三、课程设置：
《海滨城市----胶南》
《国防教育》
《研究性学习》
《学生心理健康》
《识字教学》
四、具体措施：
（一）切实做好培训工作：
为了提高教师的思想认识，我校将以讲座、自学、交流等多种形式组织教师学习，为校本课程的实施创造有利条件。
（二）切实抓好实验进程：
我校校本课程，学生的参与面广、可开发空间大，课程研发组地采取一系列措施加强实验的管理与督导，不断推进此项工作的深入实施。
（三）切实搞好教学大赛：
本学期将组织全体校本课程教师的教学展示课活动，通过大赛的评比，使每位教师更充分的利用和挖掘校本课程，了解学生的学习状态，在提升教师的研究能力的同时，更有利于进一步完善和修正校本课程。
（四）切实组织好学生展示
依据不同年级所学校本课程内容的不同，定期组织学生进行展示评比活动，检测学生学习校本课程的效果，激励学生学习兴趣，使进一步培养学生的综合素质。
总之，在全体教师的共同努力下，我们将进一步加强校本课程的使用和管理，为学生的个性发展提供更广阔的空间，以此促进我校新课程的改革，使我校的素质教育再迈上一个新台阶。
一、指导思想：
校本课程开发是实施素质教育的要求。校本课程是体现与国家课程、地方课程在培养目标上一致性的前提下，根据本校的培养目标和课程资源状况，满足学生多样化发展的需要，而设置的可供学生选择的、灵活安排的课程。我校将以校本课程开发为突破口，逐步把学校建成办学上的高标准、教学上的高效益、管理上的高效率、特长上的高质量、社会上的高信誉为标志的特色学校，使教师参加课程的开发，赢得继续教育的良机，提高教师的专业化素质，更大程度地满足社会家长和学生的需要，尽可能地培养出有个性、有特色、学业有所长的未来人才。
二、前期准备：
我校从二00三年三月开始拟订了校本课程开发草案，目前已完成了下列工作：
1、 分级部调查40周岁以下教师的特长爱好，初步了解教师开发校本课程的意向、开发类别。
2、 设计调查表，内容主要有校本课程开发的目的、意义，学校预设的校本课程一览表，学生、家长希望开设的校本课程，家长可提供的校本课程资源等。
3、 根据反馈情况，确定开发校本课程的教师和开发门类，撰写《课程纲要》等，进行校本课程的开发。
4、 按门类交流，完善校本课程，组织前期论证。
5、 暑期组织参与校本课程开发的教师撰写预案，在7月30日进行了部分预案交流，进一步明确了预案编写的要求。
6、 讨论决定本学期以一、二年级为试点，每周四下午第三节课实施校本课程。
三、工作目标：
1、进一步开发校本课程，初步形成我校校本课程的体系，逐步形成有特色的学科门类。
2、通过校本课程的开发，培养一批一专多能的复合型、科研型的教师群体。
3、让学生生动、活泼、主动、创造性地发展，提高自主学习、自我完善的能力。
四、主要工作：
（一） 建立领导机构--校本课程开发委员会。
职务 姓名 职责
顾问 市、区教育专家 咨询、把关、审查和提供帮助
主任 杨俊伟 校本课程开发提供组织保障和领导保障
副主任 薛丽君 校本课程开发实施的组织管理工作
胡金芳 校本课程开发实施的组织管理工作
委员 钱伊琳 校本课程开发、实施的各项具体工作
唐茹玉 “ 秋白研究”校本课程的管理
孟兰 “安全教育”校本课程的管理
项阳 “诸子文化”校本课程管理
陈迎春 “文明礼仪”校本课程的管理
周振 “收藏” 校本课程的管理
周春花 “玩中学” 校本课程的管理
钱焱 “形体艺术” 校本课程的管理
姜奋宏 后勤保障
张兴 “信息技术”支撑
家长代表 反馈、监督、指导、参与
（二） 完善前期论证
1、将本学期开发校本课程的目的、意义、项目上报课程开发委员会，经委员会讨论认定。
2、将开发的课程拿到学生、家长中征求意见，看所开课程学生、家长是否喜欢，是否需要，确定本学期校本课程开发的内容、规模。
3、提出校本课程具体的实施计划，征询各方意见，根据实际情况，进行修改补充。
4、组织、实施校本课程，积累经验，逐步完善，形成具有觅小特色的校本课程体系。
（三）培训师资
1、校本课程理论培训
培训方式：讲座、研讨
内 容：①校本课程开发的内容、模式与策略
②如何撰写校本课程纲要及教学预案
2、教师专业知识培训
针对参与校本课程开发、实施的教师开展与其所承担的科目相关的专业培训。
（四）撰写课程纲要，并由学校课程开发委员会审批、备案
课程纲要要阐明以下几方面：
1、课程目标：（必须全面、恰当、清晰地阐述课程涉及的目标与学习水平）
2、课程内容或活动安排：（要求突出重点，按从易到难的顺序排列，涉及选择什么样的内容通讯怎样组织这些内容，或安排什么样的活动，处理好均衡与连续的关系）
3、课程实施：（包括方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班组规模等）
4、课程评价：（主要是对学生学业成绩的评定，涉及评定方式、记分方式、成绩来源等）
（五）教师正式开题，学生选择
凡是开设校本课程的教师每人给5分钟时间向全体学生介绍所要开设课程的目的、主要内容、授课方式等，让学生根据教师的介绍自主选择。
（六）实施校本课程，过程中调控
教导处确定授课时间、地点，教科室参与听课、评课指导，及时调控校本课程实施情况，及时总结经验。
（七）校本课程的评价
1、对课程开发实施者的评价
主要从以下几方面进行评价
一是学生选择的人数
二是学生实际接受的效果
三是领导与教师听课后的评价
四是学生问卷调查的结果
2、对学生的评价
一是学生学习该课程的学时总量
二是学生在学习过程中的表现，如态度、积极性、参与状况等
三是学习的成果
五、开发的课程
创生性课程： “ 秋白研究” 、“安全教育” 、“诸子文化” 、“文明礼仪” 、“收藏” 、“玩中学” 、“形体艺术”
学科延伸类课程：趣味数学、快乐文学、英语口语以及增开陶艺、美术等。
六、教材说明：
允许教师从以下四个渠道挖掘教材资源，编写课程纲要。
1、 自编
2、 选编
3、 选用
4、 拓宽
七、校本课程教学管理
1、任课教师认真备好每一节课，认真实施，教学管理人员随机听课，测评。
2、任课教师要认真写好教育反思，及时总结经验，并撰写一至两篇优秀的校本课程教案，汇编成册。
3、将以小组为单位进行校本课程研讨和定期大组例会相结合，展示优秀教师的成功经验，解决存在的问题，及时反馈校本课程的实施情况。
