4s店市场经理职责
1、通过活动策划，在4S店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。
2、通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度，hao处有两个：一是让老客户常回店维修、保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值。二是提高老客户转介绍率，增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展，目的也是提高本店在当地消费者中的知名度，并且通过车展的机会，增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求，选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有：大众媒体（汽车分类版）、专业媒体（包括网络、杂志）、广播、电视、楼宇广告等新媒体。应该根据自己4S店汽车品牌的定位，选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良hao关系，经常刊发本店的一些新闻类稿件，通过软性宣传，达到广告的目的。
篇二：
1、「市场分析」，包括自店到店、集客、潜在、成交等；同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。
2、「营销计划」，在公司的运营决策下，进行具体营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。
3、「营销组织」，针对具体的营销活动（一般是大的、公司层面的），进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。本公司的活动宣传，条幅的制作，车展参展等等。
篇三：
1、负责完成公司下达的相关经营指标；
2、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议；
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；
4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训；
5、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；
6、经总经理批准后，负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；
7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；
8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等；
9、负责客户投诉管理。
篇四：
1、配合总经理建立车辆销售业务战略，完成集团下达的各项经营指标；
2、监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构；对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进；
3、了解、收集、反馈市场情况，特别是竞争对手的活动和产品情况；
4、负责处理客户投诉及客户关系管理，根据顾客需求，提升服务品质；
5、按照厂家要求及时反馈各类报表及公司、集团所需报表，并保证准确性；
6、负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。
篇五：
1.平时执行的工作对销售经理及总经理负责。每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。
2.每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
3.厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
4.公司广告平面内容设计及宣传品制作。公司广告平面内容设计及宣传品制作。制作配合销售部及售后部的营销活动宣传。
5.配合销售部及售后部的营销活动宣传。公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。
6.公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。
7.收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
8.配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
9.全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。
10.全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。进行广告物料的设计制作。
11.参照厂家相关规定及VI进行广告物料的设计制作。参与网络数据信息的建设及管理。
12.参与网络数据信息的建设及管理。执行及完成总经理临时安排的工作事项。
13.执行及完成总经理临时安排的工作事项。
