《奋斗，在新时代的春天》读后感大纲
认真读完一本著作后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读后感怎么能落下！可能你现在毫无头绪吧，以下是小编精心整理的《奋斗，在新时代的春天》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《奋斗，在新时代的春天》读后感1
深深有感于尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中说的“昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳”，“幸福都是奋斗出来的”。我们要像董事长期待的那样，志存高远、勇创一流，敢为人先、勇于创新，用“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，去开创华丰的春天。
奋斗意味着担当尽责。我们现在是华丰的主人，华丰的历史传承到了我们这一代，我们必须尽责，我们必须担当！华丰的今天确实面临褚多困难，但我们更要看到当前的发展机遇。我们比任何时候都要团结，我们比任何时候都要自信！我们要坚信，华丰的困难是暂时的，所有的问题都将在发展中得到很好的解决。我们要在困难中夯实基础，练好内功，在困难中寻求突破。春天来了，我们要张开双臂快速调整出优美的舞姿去主动拥抱我们自己的春天，奋斗在我们自己的春天。
我们应该感谢生命中所经历的困难和挑战，因为我们是在奋斗中前进。困难和挑战总会在前面阻挡着我们，我们必须在逆境中拼争，只有承受了命运中设定的()挑战，才能在拚争中塑造完美的人生。“不驰于空想、不骛于虚声”是尹家绪董事长给我们发出的动员令，让我们快速行动起来，快速调整出良好的精神状态，奋斗在华丰的春天！
《奋斗，在新时代的春天》读后感2
又是一年春来到，尹董事长一篇《奋斗，在新时代的春天》拉开了我们迈向世界一流企业集团新目标的序幕。通读全文，酣畅淋漓。从志向到方法到策略到精神为我们勾勒出了前进的大道，令人振奋，使人鼓舞。
在我看来最为触动的是在宏远的目标、巨大的格局、满腔的激情之下，能够冷静思考，一步步迈向目标的坚韧。在这种奋斗精神之下，我们的目标一定能够达成。幸福都是奋斗出来的，不积跬步，无以至千里，而尹董事长的文章里讲“昨天的太阳晒不干今天的衣裳”，却及其有深意，过去的奋斗不能决定未来，只有今天的奋斗才是迈向目标的一步，每一个“今天”都不能懈怠，过去的方法、习惯、成就也不能决定未来，只有关注当下，把握今天才能实现我们的目标，这一点给我们指明了奋斗的方向与内涵。
奋斗意味着担当尽责。我们以前常听的一个道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事长讲的担当尽责，一代人有一代人的长征路，体现的是不忘初心，敢于担当的奉献精神，功成不必在我，要求我们每个人在自己的岗位上履行好职责，攻坚克难，打好基础，谋长远，做好接力赛，一步步实现我们的新目标。
奋斗就要埋头苦干。文章举了几个例子，看似简单，却内涵丰富，我们要不断学习，丰富知识，适应不同阶段的岗位要求，投入充分的工作时间，不折不扣的完成工作。奋斗就要善于巧干。巧干不是投机取巧，耍小聪明。文章中特别说明了我们各企业所属行业不同，发展阶段不同，读书笔记面临的机遇和挑战不同。对我们而言，巧干就是方法论，抓主要矛盾，从发展的角度不断改进工作方法，解决问题。奋斗必须只争朝夕。要求我们要抓紧时间，力争在最短的时间内完成目标。文章中提到的只争朝夕还有着另一个内涵，就是要在转瞬即逝的变化中抓住每一个机遇，不要错失机会。
尹董事长关于对奋斗的解读给我们指明了奋斗的方法，提出了奋斗的要求，我们在每个平凡的岗位上，在这春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。
《奋斗，在新时代的春天》读后感3
春天万物复苏，耕耘的季节，连续第五年读尹家绪董事长发表的春天系列文章，“奋斗，在新时代的春天”为兵器的发展明确了奋斗的目标和方向。作为一个兵器人我们如何通过自己的努力、奋斗，为兵器的发展贡献自己的一份力量值得思考。
《奋斗，在新时代的春天》中提到，“幸福是奋斗出来”。对于如何奋斗，文章中也给我们明确了目标和方向。兵器工业愿景定位是打造世界一流，它包括两个方面：一是要打造世界一流的防务集团，二是要培育成为世界一流企业。如何创一流，把我们的企业做强、做优、做大，将尹董事长“六强、六优、三大”落实到我们的工作中去，作为一个基层财务管理干部，主要思考以下两方面工作：
一、创新发展
要发展，首先是创新。第一是要技术创新，不断拓展出新的发展空间，拥有世界上最先进技术，拥有创新领导人才和创新团队。第二是管理创新，不仅要出成果、出经营业绩，使主要经济指标处于行业先进水平，还要管理出成果，提升价值创造能力。
二、担当尽职
要实现世界一流的宏伟蓝图，就要求我们在其位、干其事、尽其责、求其效，容不得丝毫的犹豫和懈怠。要抓住机遇，时刻保持时不我待的紧迫感，只争朝夕，努力奋斗，多出成绩。
新时代第一个春天，让我们不忘初心，牢记使命，时刻记住兵器的宏伟愿景，辛勤耕耘，不负重托，开拓创新，更创辉煌！
《奋斗，在新时代的春天》读后感4
“奋斗，在新时代的春天”的号角吹响了新时代奋斗者的集结号——奋斗吧！逐梦新时代的中南人。
顺势而为厚积薄发
站在新时代、新征程的起跑线上，我们更重要的是找好自己的坐标位置，担负起历史使命，在新时代展现新气象、实现新作为。20xx年中南钻石也迈入了新的发展阶段，我们唯有审时度势，顺应“供给侧结构性改革”、“三去一补一降”的大势而为，与时俱进，激情担当，勇于破局在超硬材料这块责任田上精耕细作，推动公司向质量效益方向发展。“不积跬步无以至千里、不积小流无以至江河”，在中南这块责任田里每一份力量都不可或缺，每个人都应立足岗位不卑不亢、奋发有为，大力弘扬主人翁精神，用努力奋斗的汗水耕耘属于自己的精彩，璀璨的“钻石梦”才能熠熠生辉、永放光芒。
只争朝夕真抓实干
中南钻石的发展史是一部筚路蓝缕的奋斗史，30年前勤劳勇敢的中南人摒弃等靠要的思想，大力发扬艰苦创业的精神，终于把一个名不转经传的只有三台金刚石设备的厂子发展成世界超硬材料行业的领航者。在瞬息万变的新时代，不进步、进步慢就是落后。今天超硬材料传统市场供大于求，市场个性化需求日益增多，新产品开发任重道远，每一个中南人必须从当下在其位、谋其政、尽其责、求其效，一如既往发扬真抓实干的作风，发扬持之以恒、久久为攻的拼搏精神，踏踏实实的做好每一件小事，一张蓝图也必将完美绘制到底。
敢为人先勇于创新
在革新求变、推陈出新的今天，创新已经成为一个民族进步的灵魂，一个企业立于不败之地的核心竞争力。中南钻石的发展之路就是一条创新驱动的发展之路，20年多来中南人传承了创新驱动发展的战略思维，在科技创新、技术进步、管理创新、合理化建议等领域硕果累累，读后感.提升了企业的内生动力、实现了良性可持续发展，更为振奋人心的是20xx年初步探索完成了“基薪+项目津贴”、“基薪+利润分成”的创新激励机制。对公司而言，创新的最高境界是凝炼全员参与的创新文化，引导广大员工自觉践行创新文化，使之内化于心、外化于行，让创新的基因成为根植于中南人持续发展肌体中的生命之源。
继承传统固根聚魂
尹家绪董事长指出“咱们兵器工业就是党领导下的一支不穿军装的队伍”。一代又一代英勇不屈的兵工人，用智慧、汗水和热血孕育了“把一切献给党”和“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的人民兵工精神，这也是我们打造百年企业，实现基业长青的“根”和“魂”。中南波澜壮阔的创业史，中南人沉淀积累了“自力更生、坚韧不拔、锐意进取、脚踏实地、精益求精”的优良传统，这些优良传统已经成为一种精神、一种信念，成为我们中南人的宝贵的精神财富，只有让它一代又一代薪火相传，深深烙印在每个人的心中，势必在实现企业持续发展中发挥巨大的作用。
《奋斗，在新时代的春天》读后感5
合家团圆的'温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，20xx年的春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的?奋斗，在新时代的春天?，对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。
奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。
一、找准方向，精益求精
在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。
二、调整心态、不急不躁
作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。
三、做坚持不懈的奋斗者
工作中、生活中不断变化的讯息,不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！
《奋斗，在新时代的春天》读后感6
学习《奋斗，在新时代的春天》一文时，我结合分管工作进行了思考，华丰公司如何生存发展下去，我们能为后人留下怎样的宝贵资源，这都是我们这届领导班子要解决的问题。
要奋斗要创新，要埋头苦干，撸起袖子加油干，要有责任担当，就像尹家绪董事长在文章里提出：一流的创新，需要不断厚植创新的沃土。要大力倡导“前人栽树、后人乘凉”“功成不必在我”的责任担当。
这几年来我们为华丰公司沉淀了一些财富，公司经营持续改善，经营活动现金流充足，为了华丰公司的长远发展，我们要着力做好以下几项工作：一是要全面提升能力，为承接并完成各项生产任务提供保障。二是要全面提高产品质量，为国防装备提供优质产品。三是要紧跟时代潮流，坚持技术创新，满足()国防配套产品需求。四是将推进信息化工作作为全面提升基础管理手段。我们这一届领导班子会以“功在当今，利在后世”的胸怀，立足现实，干好当今，谋好未来，进一步深化改革开放，不断扩展我们的发展空间，紧紧盯着薄弱环节，涉险滩，谋对策，破难题，在解决问题中推动华丰公司发展，为我们的后继者积累发展的财富，让我们的继承者为我们今天的努力而感到骄傲。
《奋斗，在新时代的春天》读后感7
尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》通篇读来，心中兴奋与压力的交互，鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于，这个春天是新时代的春天，读书笔记.这个春天是企业发展的春天；压力在于，公司民品发展的机遇期时不我待，公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的奋斗心，一颗实干、苦干、巧干的敬业心，一颗做到极致的突破心，才能匹配成为一流企业的豪情壮志，才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。
在这个春天，遇见这篇文章是我们的幸运，读上这篇文章，是我们的财富。在民品板块的我们，面临着激烈的市场竞争，如果不想淘汰在今天，牺牲在明天，就需要我们把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技术研究到极致，不断突破自我，去匹配竞争激烈的市场，去赢得这个市场。在民品研发的我们，不做到极致很难赶上同行的先行者，不做到极致也将很难超越同行业的领军者。想要突破，需要我们更多的专注，需要在专业领域内更精准的聚焦，更需要深耕我们的专业，深耕我们的产品，深耕我们的技术，唯此才能做到极致，成就卓越。
《奋斗，在新时代的春天》读后感8
春天，给人以清新的气息。沐浴在春风里，让我们感觉温暖、惬意，充满了希望与朝气，伸伸懒腰，抖擞精神，开始新的奋斗！
这已经是兵器集团董事长、党组书记尹家绪连续第五年发表“春”系列署名文章。与以往不同，春天是新时代的第一个春天，《奋斗，在新时代的春天》让我们一下子感受到了新时代的气息，让我们感到心潮澎湃、热血沸腾！董事长向全集团发出号召：在新时代的春天里，让我们鼓足干劲儿，撸起袖子踏实奋斗！
文中，尹董事长让大家明确了新时代我们兵器工业的愿景定位，就是打造世界一流，成为世界一流防务集团，成为世界一流企业。虽然我们离这个目标还有“很大很大的差距”，我们还需要走很长很长的路，但我们有信心，按照中国领导人的指示“必须理直气壮做强做优做大国有企业”，坚持走下去。尹董事长对集团公司如何“做强做优做大”有着深刻的理解，曾在多个场合，多次讲话中反复提到并详细解答，且在此文中进一步进行了阐述，即，坚定不移跟党走，坚定不移贯彻落实中央关于国企改革的重要批示，坚定不移深化国有企业改革，把集团公司这个国有企业做强做优做大，不断增强活力、影响力和抗风险能力，成就世界一流。
在如何实现集团愿景，尹董事长告诉我们：
第一，目前最迫切需要的是提升创新能力，聚天下英才而用之，必须把创新摆在战略和全局的核心位置。
那么该如何去创新呢？董事长又告诉我们，必须思想解放、观念更新，必须勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励“脑洞大开”、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践，因为“思想是第一竞争力”。
最近看的一篇关于讨论霍金成就的文章提到，“即使被禁锢在果壳之内，人也仍然可以享受精神的自由”“思想形成人的伟大”“我们全部的尊严就在于思想，这是道德原则”，因此，我们庆华人要想有所作为，要想企业快速发展，就必须“脑洞大开”。其次，要主动从国家战略的安全大局出发，聚焦主业、深耕细作，打好“三、三、三”组合拳。树立放眼全球的雄心壮志，配制全球资源、经略世界市场铺就做强做优做大之路。
归根结底还是要实干，作为一名测试人员更要脚踏实地，认真工作，做好自己的本职工作，在困难面前要敢于担当、埋头苦干、善于巧干、只争朝夕！作为公司基层一线职工，我们要清楚地认识到我们离集团的基本要求尚有不小的差距。董事长为我们规划好了宏伟蓝图，指明了前进的方向，我们唯有开拓思路、转变思维、荣辱与共、抱团取暖才有出路，才能发展。当前庆华公司已经进入改革的深水区，面临结构调整、处僵治困等难得机遇，需要的是上下一心、大局为重、不计得失，为我们庆华公司的后续发展积蓄力量。
功成不必在我，唯有踏实肯干！
一要树立企业荣辱观，万众一心谋发展；
二要以人为本，理顺工作思路，规范基础管理，加强制度建设；
三要注重文化建设，利用好党政工团平台，强调职工参与，凝心聚力，和谐发展；
四是培育创新沃土，发挥全员智慧，改进落后工序及工艺，助力企业发展进步；
五是落实多劳多得，深化薪酬改革，加强绩效考核。
莺歌又燕舞，春暖已花开！新的时代已经开启，让我们敞开胸怀迎接这个美丽的春天，只要我们肯去精心浇灌，肯去精心培植，相信在不久的将来，庆华公司定会花开满园、硕果累累！
《奋斗，在新时代的春天》读后感9
春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。
当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。
一、实干就是要解放思想敢于改革
目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。
二、实干就是要敢于担当勇于尽责
公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”。
三、实干就是要善于巧干
巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。
四、实干就是要能解决问题
集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题，怎么整改，需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高，要统一，要敢于查找自身存在的问题，要积极按整改方案去落实，敢于改变传统的采购管理模式，同时加强采购基础管理，实现20xx年达到80%上网采购率的目标。
目前，公司的物资管理还是基于传统的管理模式，与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平，采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。
幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干，公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来，奋斗的号角已经吹响，让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险，奋力书写新时代的发展的新篇章。
《奋斗，在新时代的春天》读后感10
《奋斗，在新时代的春天》告诉我们：“奋斗意味着担当尽责，“世界一流”的宏伟蓝图要成为全集团各级领导人员和全体员工共同的愿景，我们每一个岗位都要与集团公司的未来紧密相关，都必须从当下在其位，干其事，尽其责，求其效。”奋斗意味着担当尽责，担当尽责需要的则是一份对公司的深情，对工作岗位的敬畏。
作为公司宣传工作人员，要求对公司各项具体工作做出深度报道，所以，“迈开步子”，走向一线，挖掘新闻点，成为做好这项工作最基本的要求。新闻报道工作涵盖公司运输经营管理方方面面，为了多多挖掘新闻点，一方面我定期去往两队和经营科，询问业务员近期工作情况，有没有新业务，有没有加班加点，有没有特色业务，指标完成情况，从中发掘新闻点进行报道。另一方面，高度关注公司各项工作，活动要进行专题报道，经营业绩要做深度报道，党务工作要做及时报道。三年的宣传工作不仅在无意识的情况下培养了我迈开步子，走向一线的习惯，更是对公司多了一份了解，多了一份深情，多了一份不一样的担当。
公司就在那儿，工作也是日常，如果你不迈开步子，走向一线，不深入了解公司的历史发展，现有规模，经营范围等等事项，没有了解就没有感情，没有感情何谈担当？
“我在辅助岗位，我愿意了解一线，走向一线，我愿意了解公司，学习公司的历史，共谋公司的未来。”这是我新一年的工作计划，也是我的深情担当。
《奋斗，在新时代的春天》已为我们吹响了新时代奋斗的“奏鸣曲”，我愿与你一道，多一份用心，多一份担当，多一份深情，多一份期许，浇灌在新时代的春天里。
