小决定依靠大脑，大决定依靠内心；正确的决定常出于心灵和直觉示例

当你做小的决定时，应当依靠你的大脑，把利弊罗列出来，分析并作出正确的决定；当你做大的决定，如寻找终身伴侣或寻找理想时，你就应该依靠你的潜意识，因为这么重要的决定必须由你的心灵深处的最大需要为依据。——弗洛伊德

你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。——乔布斯

前段时间在知乎上看过的一个段子，说在中国人眼里，不结婚是错，不生小孩是错，剖腹产是错，老少配是错，有钱是错，没钱更错...自己的人生，非要别人来指手画脚才算走了正道。

只要是在国内长大的人，相信或多或少都能对这句话感同身受，每当我们面临选择的时候，总会有一些“关心”你的人告诉你怎么选择才是对的，情词之迫切，言语之中肯，就好像你不按他们说的做，人生就毁了一样。

当然，对于那些真正关心我们的人，我们是应当表示感谢的；一些建设性的意见也是值得参考的。可真正做决定的时候，还得听自己的，特别是自己内心最深处的那个声音。

人生最大的遗憾，不是做出了错误的选择，而是本来可以做出正确的选择；人生最大的失败，不是没有取得事业上的成功，没有收获美满的婚姻，没有积攒巨额的财富，而是没有一个自己说了算的人生；每个人的一生都是由几百、几千乃至几万个大大小小的选择构成，等你老了，回顾一生的时候，如果你发现最亏待的，恰恰是你自己，那你这辈子，就算是白忙活了。

建立自身的内部评价体系

这个世界上有两种人，一种是使用外部评价体系的人，他们通过别人的评价认识自己是谁；另一种是使用内部评价体系的人，他们自己知道自己是谁。

使用外部评价体系的人，对别人的评价特别在乎，甚至会内化别人对自己的评价。这样的人在做事情时，首先考虑的，也是别人怎么看、怎么想，而忽略自己的感觉。他们的动力，常是为了博取别人的认可，做决定时往往是由“外部动机”驱动的。

外部评价体系，是一个危险的概念。有一本教材中讲了这样一个寓言故事：

一群孩子在一位老人家门前嬉闹，吵得老人难以忍受。

于是，老人想了个办法，出来给了每个孩子25美分，说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。”

孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一点。

15美分还可以吧，孩子仍然高兴地走了。第三天，老人只给了每个孩子5美分。

孩子们勃然大怒：“一天才5美分，知不知道我们多辛苦！”

他们向老人发誓，他们再也不会为他玩了。

最初，驱动着孩子们玩耍的是他们的内部动机——开心。但老人通过给他们发钱，成功地把他们的内部动机变成了外部动机——金钱，而金钱又控制在老人手中，所以就等于老人控制了孩子们的行为，最终，他实现了把他们赶走的目的。

这个故事告诉我们，若不是出于内在动机做事，是不会长久的 。

可口可乐曾经有过一项调查，问用户，你们希望可口可乐改变口味吗？调查结果显示，多数人希望改变。然而等口味改了后，可口可乐的销量大减。

就像乔布斯所说的，消费者并不真正知道自己要什么，你可以创造出一些真正的好东西，然后消费者就需要它了。如果你去调查，你调查的必然是意识层面的东西，而意识层面的东西，并不是那么有说服力，因为消费者通过潜意识做出选择。

使用内部评价体系的人，对别人的评价不大在乎，他们做事情的动力，是来自于自己内心；他们在做决定的时候，特别尊重自己的感觉，是由“内部动机”驱动的。

例如列夫·托尔斯泰，他在写《安娜·卡列尼娜》时，本来想写一个受人唾弃的放荡女人，没想到越写越爱她，可虽然这么爱，还是把安娜写死了，列夫·托尔斯泰为此恸哭。

他妻子说，你真奇怪，安娜在小说里的命运，不是你说了算吗，你不把她写死不就得了，托尔斯泰说，不行，故事不受我控制。

好的故事，好的东西，都是不受自我理性所控制的。使用内部评价体系的人，他按照自己的感觉把事情做好时，他会有由内而发的享受感，这是他们做事情的巨大动力。

另一个例子来自贝恩公司前CEO汤姆·蒂尔尼。

蒂尔尼小的时候，他的父亲就经常对他说，别人的看法对你来说并不重要，重要的是你自己是什么样的人，因此他一直以来所坚守的人生信条就是，遵从自己的内心，清楚什么是自己最想要的，坚持走自己的路。

他在本恩公司的时候，曾带领公司取得了巨大的商业成功，而正在他的个人事业达到顶峰时期，他却毅然选择退出，开创了一家小型非盈利机构，主要业务是为慈善基金会提供咨询服务，帮助慈善事业发挥最大价值；并且兴致勃勃投入其中，完全不在意微薄的报酬，他身边的朋友完全无法理解他 的选择，但对蒂尔妮来说，这正是遵从了自己内心的结果。

在他的带领下，这家公司为慈善事业做出了巨大贡献，甚至连比尔·盖茨的基金会都加入其中，可谓功德无量，相比之前的工作，反而创造了更大的社会价值。

巴菲特最受益的教诲，是他的父亲一再对他说：尊重你的感觉，你的感觉越是别具一格，别人越喜欢对你说三道四，这时候你需要的，就是继续尊重你的感觉。

因为有这样的教诲，巴菲特才能做到“别人贪婪的时候我恐惧，别人恐惧的时候我贪婪”。

使用内部评价体系的人，他做事情时，主要感觉到的是动力，而使用外部评价体系的人，他做事情时，主要感觉到的是压力。一个人的自我本身，就是根本性的力量，我们的所谓成长，就是把这个自我活出来而已。

正如罗伊·马丁纳所说的：“我生命里最大的突破之一，就是我不再为别人对我的看法而担忧。此后，我真的能自由地去做我认为对自己最好的事。只有在我们不需要外来的赞许时，才会变得自由。”