酒厂厂长职责

篇一：酒厂厂长岗位职责

1、认真贯彻企业的各项决议决定，对生产计划进行调度平衡，对产品质量、物资供应、经济目标的实现、安全环保等各项工作具体负责。

2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划，并组织实施；负责全厂生产统一指挥，协调各车间、科室的生产工作，确保产量、质量等各项技术指标的完成。

3、逐步改进和完善各项规章制度、管理办法和工作标准，提高全厂的管理水平。

4、严格执行国家关于提高产品质量的指标和规定，严格质量监督和管理措施，确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。

5、认真搞好文明生产和安全生产，加强劳动保护，不断改善劳动条件，保证员工安全和健康。

6、加强员工技术教育、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技术水平。

篇二：酒厂厂长岗位职责

1、负责完成工厂发展策划的实施细节（生产场地的布局、设备的采定等）；

2、负责工厂团队的组织机构的设计及组建、管理，提升团队人员的专业能力

3、负责开发研制产品的生产工艺、生产流程，确保产品质量；

4、确保工厂严格执行全面质量管理体系，保证产品的质量；

5、管理和控制生产成本、食品物料保全、原材料的质量；

篇三：酒厂厂长职责

1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护；

2、生产各环节的协调、考核、评估；

3、生产计划的制订及计划的监督、指引、及落实跟进；

4、能对生产出现的问题进行引导、分析、总结、评估并制订可行性报告；

5、及时提供准确、明晰的生产数据；

6、上级安排的其他工作。

篇四：酒厂厂长岗位职责

1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管（主管招聘）部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长（厂长招聘）、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

篇五：酒厂厂长岗位职责

1. 制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、安全等；

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

5、对内，做好与技术、营销、财务等部门的联系；对外，做好与政府相关部门及科研单位的沟通。