高管的这些品质，你培养了吗？非常重要

有些人，天生含有金钥匙，长大后接管父业，成为企业家，但毕竟我们大多数不属于此类人。当然，也有一些人靠着自己的拼搏，一步步踏入高管行列。当我们并不出生于富豪之家，应以第二种人为楷模，以便指引成功的道路。

究竟哪些特质更容易成为高管？

1. 记住他人的名字

很多人并不认为记住别人的名字是一个特长，起初我也如此看待，而今改变了看法。

记住别人的名字，是一个人给他人最好的名片，而这份好印象可能需要合作好几个项目才能获得。

小冯8年前入职公司，现已成为公司总经理助理。可能很多人会羡慕他年纪轻轻，成绩卓越。但大家并不知，他记忆名字的能力超强。记得那时我刚入职两个月，有一次去总部办理业务。小冯看到我后，直呼：“小默，你来了，分公司那边一切还好吧？”我当时既惊讶又欢喜，我作为一个新入职的小小员工，竟被总经理助理记住，内心翻滚着熊熊热火。

从此以后，我更加喜欢和钦佩小冯，只因为他那高情商与擅于给人尊重的话语，而记住他人名字并直呼出来，确实是其最闪光的品质。

记住他人的名字，并不是简单地称呼，而是尊重他人的表现。想具备好人缘，请给予他人极大的尊重，而记住他人的名字则是通往高管之路的基础。

2. 重视团队合作

随着科技的发达和分工的不断细化，团队合作越来越凸显其地位的重要。如今，一个人难以成就一项工程，然而一个团队往往可以建造一座城市。

很多人，喜欢单打独干，不重视团队协作，这样的人不太容易成为领导。领导需要指明方向，并带领大家不断前进。

小林在大学时担任过学生会主席，入职时也在公司里表现突出。而小罗则不然，天生内向寡言的他，在公司里更是独来独往。刚入职的一次团建活动，大家练习搭建桥梁模型。小罗自己拿着模型努力研究，而小林则集聚了几位小伙伴，让大家分享了专长，进而进行了分工。

比如小林的某个小伙伴专业是结构力学，那小林安排这位小伙伴搭建大梁结构；某个小伙伴专业是材料力学，小林安排其选择主体材质。最终小林他们团队，每个小伙伴都造出结构稳固的模型，而小罗则勉强完成任务。

其实，一个公司也是团队合作的结晶，每个人负责自己专长的领域。而擅于团队合作的人，更容易引起领导重视，从而进入高管职位。

3. 擅于协调沟通

擅于协调沟通，更利于整个团队的进步，这样的人更容易进入高管行列。

小军是某大型公司技术员，由于其技术能力一般，被埋没了好几年。有一次公司要派人去非洲支援项目，而公司内一向毫无作为的小军，便成了大家瞩目的对象。最终，领导委派小军去非洲。非洲是一个贫穷的地带，很多员工都不愿前往，而默默无闻的小军只好不得不接受安排。

小军就这样来到了非洲，一片苍茫的土地，连油漆路也略显奢侈。由于项目部临时缺一名协调员，就派刚到任的小军前去接任，就这样小军意外地承担了沟通员的角色。没想到，偶尔的接任，却成了小军职场的转机。

小军由于英语不错，跟老外应对自如，关键是其应变能力极强。由于小军之前的技术工作，不需要与人打交道，故而这次的指责任命，成为他打开牢笼的枷锁。他在项目沟通中游刃有余，并完美完成了项目。最终，小军被非洲分公司留下，并慢慢升职为项目经理。

沟通协调对于一个项目至关重要，他往往决定了一个团队的工作效率。我们要善于培养自己的沟通协调的能力，一有机会便快速展示自己的才能，引起领导重视。

记住他人名字、重视团队合作及擅于协调沟通，这3种品质愿你不断培养，它们是你未来走向高管之路的基础。