一生不可不知的定律：做第一个吃螃蟹的人

1. 达维多定律

达维多定律：做第一个吃螃蟹的人。

达维多定律是由曾任职于英特尔公司高级行销主管和副总裁威廉·H·达维多提出。他认为任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。

如果只懂得沿着别人的路走，即使能取得一点进步，也不易超越他人；只有做别人没有做过的事情，创造一条属于自己的路，才有可能把他人甩在你身后。

一位成功的企业家说：“一项新事业，在10个人当中，有一两个人赞成就可以开始了；有五个人赞成时，就已经迟了一步；如果有七八个人赞成，那就太晚了。”可见抢占先机，开发第一代产品对一个企业的发展至关重要。

达维多定律告诫我们：要保持领先，就必须时刻否定并超越自己。不断创造新产品，及时淘汰老产品，使成功的新产品尽快进入市场，才能形成新的市场和产品标准，从而掌握制定游戏规则的权利。

2. 儒佛尔定律

儒佛尔定律：没有预测活动，就没有决策的自由

法国未来学家H·儒佛尔提出：没有预测活动，就没有决策的自由。

有效预测是英明决策的前提。预测也离不开知识和经验，预测是在知识和经验的基础上做出来的。而决策又是在预测的基础上做出来的。

一个企业要发展，要提高经济效益，就必须了解国内外经济态势，熟悉市场要求和摸清与生产流通有关的各个环节。这就需要广泛、及时、准确地掌握有利于企业发展的各种信息，这样才能综观全局，预见未来，运筹帷幄，立于不败之地。

比如，有两位同时入职的员工小王和小张，小王做事有很强的预测能力，老板交代完一件事，他能想到老板接下来会交代的其他可能的任务，提前搜集资料，结果每次事情来临时都能做的很完美，令老板刮目相看，不久后就升到部门经理。而小张，没什么预测能力，老板交代什么就做什么，只要老板交代的根本不懂得灵活变通，因此他一直在底层工作。

儒佛尔定律告诫我们：要多学习基础知识和关注行业信息，丰富的知识储备是预测的前提。同时，要有长远的思想，从一个事情看到它背后发生的规律，多思考、多总结，提高自己的预测能力。

3. 权变理论

权变理论：随具体情况而变换策略

权变理论是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。

《孙子兵法》曰：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者谓之神。”我们要懂得善变之道，抢占先机。而不可故步自封，墨守成规，计划远远没有变化快，要随机而动。

权变理论告诫我们：每走一步我们都要紧跟时机，又要学会思考，以变应变，才能赢得胜利。