领导值不值得跟，要看这3个细节

职场中，跟对一个领导可谓如鱼得水，一帆风顺。如果跟错一个领导，即使满怀才华，也极易被领导打压，难有出头之日。

职场中，领导值不值得跟，要看这3个细节。

1. 重视下属的建议

职场中，若领导重视下属的建议，这样的领导值得跟随，而且利于整个公司实力的提升。

有很多领导仗着权势，难以听进下属建议，刚愎自用最终导致效益极差。如果遇到一个懂得尊重下属建议的领导，你的才华才有施展的机会，利于职场晋升。

刚入职那会儿，我们领导便是一个兼听则明的领导。员工给他建议时他会认真思考，并将合理的部分应用在科室，大大促进了科室业绩的提升。

那个时候，我们所有的文件需要三级审核，每次靠线下递交与签字，效率极低，尤其是领导经常出差时。后来，我们几个新员工建议领导采购线上操作系统，一切流程在线上按规则走，既能储存又可跟踪文件状态，有据可循。

其实，当时我们怕领导反驳，毕竟一般上了年纪的人不喜欢尝试新事物，更不愿意花钱购买软件。没想到，那天领导直接说考虑一天。第二天，便将情况汇报给上级，批准我们着手处理了。

后来，我们科室效率高效，这与领导重视下属的建议密不可分。

领导重视下属的建议，在这样的领导手下我们的才能才得以显现，这样的领导值得跟随。

2. 情商高

职场中，很多人要求员工情商要高，其实领导情商高，也是蛮重要的事。我们都不愿意跟情绪不稳定、动不动就骂人、情商不高的领导交流，这样的领导让我们上班战战兢兢，毫无幸福可言。

小军在某大型公司入职，个人能力很强，但他的领导情商极低，让他痛不欲生。他的领导只懂得看结果，不问青红皂白就乱批评一顿，让小军哭笑不得。

有一次，小军所在的项目，需要牵涉3个专业一同处理。由于其他专业拖延，导致小军一直无法跟上进度。

领导参加项目周会时，开会被总经理批评进度滞后，回到工位上，领导不问缘由便大声将小军狂批了一顿，让小军脸面尽失。

小军内心很委屈，却无法跟情商低的领导合理沟通，郁郁寡欢。在这样领导下工作，小军担惊受怕，终于不得不离开这家公司。

领导情商高是非常重要的事。员工要跟随情商高的领导，这样才利于稳住心提升技能。

3. 勇于承担

职场中，如果遇到不敢承担责任的领导，那真是极度不爽。即使你想干出一番事业，遇到不上心的领导除了忙死就是闲死，难有出头之日。而且，这样的领导经常把责任推卸给你，备感压抑。

小华在某大型国企工作，他的领导毫无承担责任的意识，让小华备受煎熬。

公司来了活，领导都会交给小华去做。干活的人难免会犯错，犯了错领导便埋怨小华，并批评他。他的领导只想在公司啥事也不干，在不承担责任时拿着领导的薪酬。

这种情况可能在私企会被领导辞退，但在国企可以获得一定的安稳。就这样，小华在领导手下不干活不对，干活也错，总之身心俱疲。

领导不承担责任，故他经常派小华跟其他科室领导进行协调。由于小华职位较低，经常受到其他领导的打压，导致自己的工作越干越繁琐。

每次遇到科室之间的纠纷，小华领导从不主动解决，使小华备感无奈。

领导不勇于承担责任，跟着这样的领导只算倒霉，让员工身心俱疲、痛苦不堪。

重视下属的建议、情商高、勇于承担，领导能不能跟随，要看这3个细节。