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情商相当的人,才能玩在一起

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01

最近,公司来了一批新人。

前几天,我们一行人,在电梯里和一个刚入司的女孩相遇。

可能是第一次穿正装,女孩的正装选的不是很合身。

她时不时地拽一拽紧绷的裙子,显得有些不太自然。

大家相互间礼节性地打了招呼。接着,同事A笑着对女孩说:“小姑娘穿正装很好看也很精神啊。”

她的语气语调真诚且温暖。

女孩受到了鼓励,略略放松了些,神情显得自信了许多,轻声说了声:“谢谢!”

出了电梯,我听到另一个同事B低声说道:“真虚伪啊。那衣服明明穿得不合身。”

被B评价为“虚伪”的A,在很多人眼中是一个高情商的人。

B眼中A的虚伪,恰恰是对方高情商的表现。A能意识到别人内心的不安,恰到好处地进行安抚。

众人可见,A的高情商,体现在生活和工作的方方面面。

大家一起聚餐,她点菜能照顾到每个人的口味。

逢年过节,她会自掏腰包,给大厦的物业负责人、快递员等生活中接触到的人,都准备一份贴心的小礼品,虽不贵重却相当用心。

不得不说,低情商和高情商之间,总是有一个不可逾越的鸿沟。情商不同的人,三观必然不同,为人处事随之存在差异。

低情商者看高情商者,总觉得对方虚伪、做作、不真诚。而高情商看低情商者,总会想不通,对方为何那般自私自利、口不择言、情绪反复。

情商相当的人,才能玩在一起

02

在世人眼中,马克·吐温是一个机智幽默的人。

据说,有一次马克·吐温与一位夫人对坐,他对她说:“夫人,您真漂亮!”夫人高傲地回答:“可惜我实在无法同样地赞美你。”

马克·吐温毫不介意地笑笑说:“夫人,只要像我一样说假话就行了。”

在我看来,这是一个典型的低情商和高情商相遇的故事。

情商高的人,通常希望能给身边的朋友以愉悦感。

马克吐温的赞美,意在给对方一个美丽的心情,开启一场愉快的对话。

而那位夫人的低情商,轻而易举地搞砸了一切。

她自以为耿直犀利,实则无知无礼。

马克吐温的回答,并不针锋相对,彬彬有礼,却颇含深意。

故事到这里戛然而止。

若这个故事有后续,那么最恰当的表述应该是:“那位夫人恼羞成怒,愤而起身离去!”这是符合低情商者的行为方式。

情商之间的差异,非一日之寒。

高情商非一朝一夕所铸就。低智商的存在,也并非不可改变的天生短板。

然而,情商差异过大,难免会生出“水火不容”的尴尬。

情商的形成不仅和一个人的原生家庭有关,也和成长阅历有关。

一个人的原生家庭给了他情商的起点,而后天的努力、见识的提升和视野的开拓,会不断地改变一个人的认知模式,会让情商不断发生变化。

所以,情商的差异,并非情商本身的差异,而是人生轨迹的区别,是层次高低的不同。

不同的人生,造就不同的情商。

一个终日混日子的人,和一个明白奋斗意义的人,格局不同,情商必然不同。

情商相当的人,才能玩在一起 第2张

03

人与人的相遇靠偶然,长久相处却一定是见功底的。

一场长长久久的友谊,就好似一场旷世持久的爱恋,需要的都是合拍,讲究的也是门当户对。

只有情商相当的人,才能真正玩在一起,相处得轻松自在。

情商相当的人,三观合,能从对方的眼中看到自己的影子,看到自己一路走来的历程。

彼此看对方,只有懂得,才会有英雄相惜、心灵相通的意会和欣赏。否者,双方之间,只会生出无尽的难以理解和相互排斥。

此外,人与人之间,对等的付出才会让相处不累。

情商不相当的人,对待付出的态度是不一样的。

总有人把对方的付出当作理所当然,不会心生亏欠和回报之意。

这会造成双方付出常常不匹配。

一方付出过多的相处,是畸形的。世间任何一种关系的维护,都需要不相上下的付出。

作家艾小羊老师曾在一篇文章中,分析了朋友关系的更新和变化。

文中,她提到一件习以为常的小事。

艾老师和一位朋友是同行。都说同行相轻,她们却没有。

艾老师会帮朋友找靠谱的员工,朋友有好的宣传资源也会拿来给艾老师。

在艾小羊老师看来,这是她们朋友关系的日常。

我却看到了两个高情商人士相处的修炼手册。

虽然,大多数人看不出她们是朋友。但是,她们的关系必然是持久且惬意的。

所谓高情商的相处,从来不是“互相吹捧”那么简单。

它从来都是需要耗费脑力、体力的,通常会涉及时间、精神、物质三种付出。

不懂从时间、精神、物质上回馈对方付出的关系,必然是不会长久的。

情商相当的人,才能玩在一起 第3张

04

那些经过时间洗涤,沉淀下来的相处,必然蕴藏着势均力敌的情商。

情商不是洗涤关系的唯一“大浪”,却一定可以淘走不和谐的杂质。

我的朋友阿杰,前些年开始自己创业。

创业之前,他在某行业已经有了很好的积累,在业内有不错的口碑。

所以,他组建团队很快。

他对待团队里的每个人都很耐心。他对待新人从不藏私心,倾力传授自己的行业经验。

在他的培养下,稚嫩的员工慢慢能够独当一面,对于外面的广阔天地,难免生出向往之心。

毕竟,创业之初,他能提供给员工的空间还是很有限的。

若有员工跟他表达出去闯一闯的心意,他从来不做阻拦,总是满心欢喜,给于帮助和祝福。

他甚至会利用之前业内的积累,尽力给对方创造更多更大的机会。

有人说他傻,自己一手培养起来的员工,就这样轻易拱手让人。这年头,缺的是人才。他却欢天喜地把人才送给别人。

他从来都是淡淡一笑:

每个人都希望能有更大的平台和发展空间。这无可厚非。年轻人,敢闯敢干是好事。我应该祝福他们。

这几年,他培养和送走的那批员工,大多都成了他的好兄弟。

他们有资源时,第一个想给的人就是他。

他和他们谈天说地,排忧解难,畅游商场。这些人和他同样优秀,有着相同的高情商。

情商相当的人,才能一起玩得酣畅。

情商不匹配的人,在三观、情绪管理、认知模式等方面必然存在差异,会让相处的愉悦感和节奏变差。

这会导致,时间往往不是被用在相处本身。

彼此会浪费太多的时间,试图去理解对方的为人处事,却常常徒劳无功。

这好比,白天永远不懂夜的黑。

因此,高情商的人,往往会慢慢地远离低情商的圈子。

低情商的人,总是难以被高情商圈子真正接纳并融入其中。

时间像沙漏,漏下的朋友,都是和自己情商相当的人。

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