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校本培训实施方案

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校本培训实施方案
篇一:校本培训实施方案
  
  教育大计,教师为本。为适应时代发展需要,适应新的幼儿教育改革需要,全面提高保教工作质量,就必须重视教师队伍的建设。实践证明只有高质量教师队伍,才有高质量的教学成果。为此,我园立足校本培训,依托校本培训,加强师资队伍建设,走教科研一体化的路子。在校本培训中,我们将坚持培训从实际出发,坚持以教师为主体参与,坚持教师成长效应为宗旨,努力做好校本培训工作,全面提高教师的综合素质。现结合我园实际,特拟定本学年校本培训实施方案。
  
  一、培训对象
  
  石林县民族幼儿园在职在岗的21位教师,不论职称高低,年龄大小,都必须参加本园组织的校本培训。
  
  二、培训目标及要求
  
  通过校本培训,使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,培养创新精神和实践能力,倡导共性要求与不同教师的特定需求相结合,解决学习要求的差异性问题,倡导理论与实践相结合的学习方法,强调“学、教、研”三结合,努力建立一支师德高尚、素质良好,能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。
  
  三、培训内容
  
  本学年校本培训以《幼儿园音乐教育》为重点,结合目前本园音乐教育中存在的问题,围绕转变教师教育观念,如何提高音乐教学活动的数学效益,全面提高教师音乐教育创新能力,读相关《幼儿园音乐教育活动设计与组织》的书,学习《幼儿园教育指导纲要》有关音乐方面的知识。
  
  四、培训学时
  
  本课题学习研究课时为20学时。
  
  五、培训形式
  
  我们将分园级培训、教研组培训、个人自学和教学反思四个层次进行。
  
  1、园级培训:幼儿园组织园内外专家作音乐专题学术报告;在教育科研中培训教师;组织教师专业发展研讨,竞赛活动;在交流研讨中,开展教育教学灵活互动式培训;组织骨干教师到外地考察学习相关知识。
  
  2、教研组培训:听课、评课活动,具有音乐特点的专题行为研究。
  
  3、老师个人自学和教学反思:积极倡导以教学反思为主的教师个人自学,主要形式为课后的教学反思,反馈交流。
  
  六、培训的时间进度
  
  20XX年9月:
  
  1、向石林县教师继续教育培训中心申报培训课题。
  
  2、制定培训实施方案。
  
  3、制定培训计划。
  
  4、制定培训个人学习计划。
  
  20XX年10月:
  
  1、教师自学《幼儿园音乐教育》、《幼儿园指导纲要》有关音乐教育的知识,认真做好读书笔记,摘录重点句、段,撰写读后感、小结等。
  
  2、组织教师音乐活动优质教案评比、说课比赛、活动观摩、研讨幼儿园音乐教育活动的设计与组织,提供不少于10节的听课记录。
  
  20XX年11月:
  
  1、组织教师对音乐活动教研课进行互评、交流、反思、研讨、总结,并提交案例评析1份。
  
  2、组织教师技能技巧——儿歌自弹自唱比赛。
  
  2007年12月:
  
  1、提交一份幼儿唱歌教学的设想或教学反思。
  
  2、请进修学校潘老师到幼儿园做相关指导。
  
  3、组织部份骨干教师到外学习观摩相关知识,并提交学习体会。
  
  4、提交一份音乐活动优质论文。
  
  20XX年1月:
  
  结合自己的教育教学实际,进行阶段性自评自结,找出解决问题的途径和方法,以及如何将学到的理论用到教学实践中。
  
  七、考核要求
  
  (一)考核
  
  1、成立由园长担任组长的校本培训考核小组。
  
  2、加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据。
  
  3、认真记录教师参加校本培训的出勤情况,并放入个人培训档案,作为考核依据之一。
  
  4、根据幼儿园内部规定的学时认定学分。
  
  5、将教师的个人计划、读书笔记、优质教案、听课记录、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训或研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的重要依据。
  
  (二)评价
  
  评价方法:个人评价、幼儿园考评、县继续教育中心考评认定。
  
  八、培训条件
  
  1、充分提供教师互相学习和发展的平台,结合本次培训开展履盖全园的教育教研活动。
  
  2、为教师专业素质提高提供理论基础,定期聘请省内知名幼教专家请授专业知识。
  
  3、定期派园内教师外出学习,丰富理论知识。
  
  4、保障校本培训经费落到实处,做到专款专用。
  
  九、拟聘授课教师介绍
  
  1、聘请省内幼教专家(音乐)莅临我园进行知识讲座。
  
  2、聘请县继续教育中心主任潘华清老师莅临我园进行知识讲座。
  
  
  篇二:校本培训实施方案
  
  一、指导思想
  
  全面贯彻国家教育方针,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以曲阜市创建“教育名市”为契机,积极践行市局提出的“正教风、树形象、抓管理、提质量”的教育方针,以提高教学质量为中心,以课程改革为突破口,以教学管理机制改革和评价机制改革为动力,全面落实校本研究与教师成长要求,开展校本培训,造就一支师德修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。
  
  二、主要任务与目标
  
  1、不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;
  
  2、更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;
  
  3、进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;
  
  4、进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。
  
  5、培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
  
  6、提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师的科研水平。
  
  二、重点工作及工作措施
  
  1、加强新课程标准的研究与学习,努力提高教师的理论水平。课程改革是实施素质教育的核心环节,要把推进课程改革作为重点工作,通过开展理论学习,使教师的教学水平有所提高。
  
  开展理论学习活动采用自学与集中相结合的方法。教师的理论学习笔记每学期不少于1万字,并每学期写出自己的教学体会与心得。
  
  2、大力加强教师队伍建设,认真开展以探索构建“务实、高效“主题的培训和研讨活动。学校将建立相应教学教研制度,详细制定出新教材培训计划。加强对各学科教师的培训,使他们在实施新课程前,对新课标有所了解,有所认识。另外根据学校实际,通过参加全镇小学开展的“构建务实、高效课堂”活动,选拔评比业务水平高,教改意识强,具有创新精神的教师作为重点培养对象,让他们通过上研究课,参加评比活动,成为各学科带头人。
  
  3、围绕提高教学质量这一核心,扎实有效地开展各项教研活动。
  
  (1)继续实行“四个一”工程,即:每学期写一篇优秀教学论文,写一篇优秀教案,上一次优质课,写一篇优秀教案。
  
  (2)继续实行“集体备课制度”,间周举行一次,分学科实行单元备课首席制,每位教师轮流做主讲。
  
  (3)围绕新课程改革举行一系列活动,旨在提高教师的业务理论素质;如讲座、观摩录相、新教材研讨、教法和学法研讨等。
  
  (4)内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。
  
  安排好本学期“师徒活动周”的内容,启用校内实践经验丰富、理论水平较高的学科带头人、骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,做相关理论讲座、交流平时的心得体会、网上学习发布会等。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。
  
  三、本校校本培训实施意见和考核办法
  
  (一).实施意见:采用必学和自学相结合的途径进行校本培训:
  
  1.师德教育。
  
  以邓小平理论为指针,认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,学习《山东省普通中小学管理基本规范》和《“四五”普法教师读本》,认真贯彻落实教育部《关于加强教师职业道德建设的若干意见》,广泛开展以“爱生行动”为核心的各类师德教育活动,配合今年开展的师德教育活动,经常性检查、督促教师职业道德规范的执行和落实情况,坚决杜绝教师队伍中体罚学生、精神欺压等严重违反师德的情况,积极引导教师以先进为榜样,提高师德修养,努力塑造礼中教师良好的师表群体形象。
  
  ⑴利用每周二教师政治学习时间,学习党的“十七大”精神,学习国家政策方针,有关素质教育、创新教育、实践能力培养的文件和材料。
  
  ⑵利用有影响的报刊,如《大众日报》、《山东教育》、《现代教育导报》、《当代教育科学》《曲阜教育》等,开展集体和自主学习、提高的培训工作。
  
  ⑶学习教育法规,结合我镇“师德标兵”事迹,开展校本培训工作。
  
  2.教学业务。
  
  实施教师本职岗位的培训,学习现代教育理论,强化教育观念的转变,更新和拓展业务知识,进行教育教学能力和技能培训,适应实施素质教育的需要。在课程理念、课程标准、课程功能和教学方式上的重大变化,达到更新教育理念,改变教学方式,提高教学质量的目的。在校内积极开展多种形式的教材教法学习研究活动,努力提高广大教师实施新课程的能力和水平。
  
  ⑴加强理论培训,主要辅导《走进新课程》、《课程标准解读》、《教师校本研究》等理论和经验。
  
  ⑵利用每周四业务学习时间,开展教学反思交流。培训反思能力,课堂教学实践能力,教学评价和检测能力。
  
  ⑵组织示范课、汇报课、试验课实践活动和开展评议辅导讲座,提高操作能力。
  
  3.教育科研。
  
  培训教师掌握教科研的基本知识,增强教师进行教科研的自觉性,提高教科研水平。解决实施新课程过程中存在的问题,提高教师对教科研内容的选择、研究形式和方法的确定,研究过程的实施和研究成果的总结等方面的能力。
  
  ⑴培训课题选择,设计报告,立项要点,研究成果,开展课题活动的能力。
  
  ⑵运用理论和实践联系的方式,培养写作教科研论文和经验总结的能力。组织教师积极撰写教育教学论文,参加教育机构的论文评选和各级论文竞赛活动。鼓励在正式报刊发表论文和经验总结。
  
  ⑶开展有目的、有计划的专题教科研培训。
  
  ⑷开展教研组、备课组、课题组的培训活动,发挥群体的合力优势的作用。
  
  (二)组织与保障
  
  1、成立以李甲国校长为组长的校本培训领导小组职责,认真组织此项工作,确保校本培训工作顺利进行。
  
  2、完善制度,加强督查
  
  学习制度:每周二下午为校统一安排学习、活动时间,平时老师抽时间自学。
  
  考勤制度:凡属继续教育活动、学习,均由登记员作好考勤记录,将记录作为核定继续教育学时学分的依据。
  
  3、检查、登记制度
  
  按上期计划规定要求,开展六个一活动。有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;每月一次教学反思;每期一个案例;每期一节研究课、一节自荐课,每人建一个班学生成长记录袋;每月提一个有关教育教学问题并组织研讨,对以上工作予以督查并及时。
  
  4、认真考核,奖惩兑现
  
  学校要把继续教育工作纳入对教师日常工作的检查考核中,对继续教育工作任务的履行,与教师评职、评先、评优、评骨干挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。
  
  5、保证经费投入落实,为教师学习、培训提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。
  
  6、建立和完善教师继续教育的激励机制。把继续教育任务完成情况与年度考核、评优、评先、评职称挂钩。完善教师继续教育登记制度,建立教师完成继续教育任务情况与教师年度考核、专业技术职务评聘和教师工作岗位聘任相联系的制度。对教师继续教育工作成绩优异的教研组和个人予以表彰和奖励,对不重视教师继续教育的部门及无故不参加继续教育的个人要给予批评和帮助,对延误培训工作的要进行必要的处理。
  
  7、学校要按要求建好校本培训档案,由教导处负责及时填写教师继续教育考核的各种资料。由校长办公室负责校本培训档案的收集、整理、登记和保存,加强对培训档案的标准化、规范化建设。
  
  8、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全体教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、学术沙龙、教师演讲比赛等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。
  
  三、领导小组:
  
  管村小学
  
  校本培训领导小组
  
  
  篇三:校本培训实施方案
  
  为确保校本培训有序、规范开展,提升校本培训的水平和层次,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,推动教师专业化发展,全面提升教师队伍的整体素质,促进学校的可持续发展,特制定本实施方案。
  
  一、指导思想:着眼素质教育全面实施和二期课改全面推进的要求和需要,针对学校师资队伍和教育教学现状,充分挖掘、发挥学校教育教学资源,着力青年教师的培养,坚持理论和实践相结合的原则,注重校本培训的针对性、实效性,理论引导,行为跟进,总体提升教师的综合素质,以适应学校未来发展的需要。
  
  二、工作目标:
  
  1、面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训,力争使教师具有以下素质:①不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;②更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;③进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;④进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干。
  
  2、在促进教师个体专业化发展的基础上,推动教师群体的发展,努力建设一支师德高尚、素质全面、结构合理的师资队伍,不断提高学校的办学水平,满足学校自主发展和可持续发展的需要。3、逐步构建校本培训模式,建立校本培训机制,形成教学、科研、培训三位一体有机融合的校本研训体系。
  
  三、培训方式:根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。1、整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学论坛等方法提升教师的理论素质。2、群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究等方法进行。3、个体性培训:包括骨干教师、青年教师培训等,以个人自主学习、老教师带教、导师指导、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力实际,完成内化。
  
  四、培训内容:
  
  1、教师职业道德修养:教师职业道德修养校本培训着重从以下三方面入手:①以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为核心内容,通过学习和联系学校教育实际,使每个教师树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的教育观念,爱岗敬业,勇于改革创新,具有良好的心理素养和自我心理调节能力。②认真学习《教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《青少年保护条例》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法规,使教师自觉遵循教育法规,依法施教,忠实履行教师职责,养成知行统一的行为规范。③加强教师科学精神和思维方法以及健康心理的培训,使每个教师处处为人师表,形成关爱每一个学生身心健康和获取成功的人格魅力。此项专题培训分系列采用集中学习、专题讲座、自主学习、读书活动、领略名家教学风格等方式进行。
  
  2、现代教学思想、教育理论:现代教学思想、教育理论校本培训着重对当前素质教育理论和课程教材改革的理论研究发展最新成果、学生创新精神培养和实践能力培养的理论、学科最新的基本理论及教改信息特别是“二期课改”课程理念和课程目标、结构、管理、标准、实施、评价等内容的学习,使教师树立符合时代潮流的教育新观念,把握教育改革与发展的动态和趋势,通过教学实践、反思逐步掌握实施新课程的有效教学方法和手段,以能适应并胜任新课程的教学工作。此项培训分层次采用集中学习、专题讲座、自主学习、教学实践反思、课(案)研究、专题讨论等方式进行,现阶段突出新课程教材的专题培训。
  
  3、教育教学技能和专业知识:根据现阶段实际,教师教育教学技能和专业知识培训着重四个方面内容:①根据学科自身发展与教学改革的要求对学科专业知识和技能进行更新;②以专业知识为载体,将教育学科知识和专业学科知识进行整合性的培训;③在开展计算机操作技能的基础培训的前提下,以教学设计为重点,将信息技术与学科教学内容、方法、手段进行整合性的培训;④根据教材改革的要求对教师进行跨学科的知识培训。通过培训,给教师提供自我反省的机会,帮助教师在工作过程中通过阅读、讨论、观察、实验和反思等学习、更新知识和技能。此项培训采取整体性培训和群体性培训相结合的方式,通过主题学习、专题讲座、专题培训、教学示范、小组讨论、实践操作等方法进行。
  
  4、教育教学实践及研究能力:根据教师的不同年限的教育经历以及不同类型的教师,在注意共同性要求、体现差异性的基础上,从素质教育要求以及以学生发展为本的前提下,进行教学设计能力(包括设计教学情景的能力、课程设计能力、根据学生的基础进行个性化教育的设计能力等)、课堂教学能力(包括课堂教学中培养学生质疑的能力、合作学习的能力、利用信息技术培养学生高级思维的能力等)、学生作业指导及其检测、教学反思能力、德育指导以及学生课外实践活动指导等教育教学实践及研究能力校本培训。此项培训坚持理论与实践相结合,通过课堂教学展示评选、课例研究探讨等方式,使教师在实践中得到能力培养和提高。
  
  5、教育科研能力:教育科研能力的校本培训,针对不同的教师体现不同的侧重点:青年教师,侧重于学科教学研究能力的培训、教育研究方法及科研的思想方法和理念的培训;具有一定教学经验的教师,侧重于反思、总结经验的能力培训;骨干教师,侧重培养教育科学专题研究的能力,包括发现问题并提出适当的教育研究选题的能力、拟订教育实验方案的能力与撰写研究报告的能力。此项培训,在专题讲座、专题指导等的前提下,着重通过具体的课题研究活动中进行,突出理论对实践的反思与指导作用。在教育科研的实践过程中,使教师掌握科研的思想方法、过程和评价检测手段,寻求问题、探索问题,不断进行教学改革尝试,成为以知识为载体培养学生学习能力的研究者、指导者。
  
  6、新教师、青年教师:新教师、青年教师健康成长,有利于优化学校师资队伍的整体素质,推动学校教育教学质量的可持续发展。新教师、青年教师的校本培训着重以下内容进行:①教育法规和教育教学常规培训,使教师明确在教育观念、职业道德和教育教学实践行为等方面的基本规范要求;②教育教学基本功培训,包括班主任工作的基本方法和学科教学的基本功两类。其中,班主任工作的基本方法培训包含班级的组织及管理、班级活动的类型、班主任与家长的交往艺术、建立班级集体的技术、对学生个别教育的方法和手段等;学科教学的基本功培训包含制定教学计划、编写教案、教师写规范化汉字的要求、课堂教学的导入、提问、组织反馈、批改作业、命题、写教育总结等。③教育教学协作研究活动及自我形象塑造的培训,使教师明确为人师表所涵盖的有关言语举止和仪表服饰的内在要求及其作用影响以及形成集体协作意识和良好的学术道德规范。此项培训以主题讲座、老教师带教、听课观摩、案例分析、实践反思等方式进行。
  
  7、骨干教师:骨干教师的数量和质量是学校办学综合能力和教育教学质量的重要保障,是学校可持续发展的关键。骨干教师的培训是教师培训的重中之重,可以带动面上全体教师的校本培训,着重从以下方面入手:高一层次的学历或学力培训、提高教育教学专业研究的学术水平、提高课堂教育教学能力、提高教育研究能力、指导青年教师的培训等。此项培训以实践为主,通过经验总结交流、带教工作、教学示范课、举办学科专题讲座、骨干教师工作室等方式进行,提高学校各学科骨干教师队伍的数量和质量。
  
  8、班主任:班主任校本培训主要包括:班主任的职责和素质要求、如何制定班级计划、如何培养和使用学生干部、德育工作原理、对学生进行行为规范教育的内容和方法、评定学生的方法和实例、如何做学校和家庭及社区的教育协调工作等。此项培训以老教师带教、班会活动观摩、实践反思、课(案)例研究等方法进行。
  
  五、保障机制:
  
  1、组织保障:①学校成立校本培训领导小组:组长:李铭副组长:朱延萍、黄俊组员:潘建桢、唐军云、刘霞、于广瀛②学校成立校本培训实施小组:组长:朱延萍、黄俊副组长:潘建桢、唐军云、刘霞、于广瀛组员:各教研组组长、学校骨干教师
  
  2、制度保障:①建立健全学校校本培训制度,明确职责:校长:校本培训第一责任人,校本培训的主要策划者、组织者,具体负责制定学校校本培训规划,加强对校本培训的过程管理,并制定相关政策和制度。教科研室、教务处、政教处:校本培训主要管理部门,根据学校校本培训规划分专题制定分期分阶段的实施计划,具体负责对教研组层面的校本培训进行指导,并制定相应的评价指标,对各教研组的实施情况作出考核与评价。教研组长:校本培训的具体组织者和培训者,根据教研组的具体情况,有目的、有系统的确定每次校本培训的主题、内容、形式等要素,整合力量提供专业引领,并进行量化的考核评估。②健全各项常规制度:校本培训审批制度、校本培训反馈评价制度、教研组工作制度、教学常规过程管理制度、教科研工作管理制度、青年教师带教制度、教师个人业务培训档案管理制度、校本培训奖励制度等。
  
  3、经费保障:提供必要的的专项经费,为确保校本培训活动的顺利开展提供保障。
  
  
  篇四:校本培训实施方案
  
  为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。
  一、指导思想
  
  校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
  
  二、培训目标与培训原则
  
  1、培训目标
  
  通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。
  
  2、培训原则
  
  校本培训的指导原则是:(1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。(2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。(3)系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。(4)自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。(5)开放性原则:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。
  
  三、培训内容
  
  围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。
  
  1、师德培训
  
  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
  
  2、教育教学能力培训
  
  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。
  
  3、信息技术培训
  
  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。
  
  4、教育科研能力培训
  
  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。
  
  四、培训形式
  
  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。4、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。5、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。6、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与研研室合作,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。
  
  五、保障措施
  
  1、加强对校本培训工作的领导
  
  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。
  
  2、完善校本培训的管理体制
  
  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。
  
  3、落实校本培训经费
  
  学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。
  
  
  篇五:校本培训实施方案
  
  一、指导思想
  
  坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展为指导思想。
  
  二、校本教研基本理念
  
  校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研主体,强调理论指导下的实践性研究,解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。
  
  三、校本教研总体要求
  
  校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。
  
  切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,教科处全面负责,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
  
  四、总体目标
  
  (一)通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;
  
  (二)、通过开展校本教学研究,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;
  
  (三)、通过开展校本教学研究,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长;
  
  五、校本教研的实施原则
  
  以校为本的教研,重点研究学校教育教学过程中实际发生的问题,以教师为主体,强调实践反思、伙伴合作、专业引领的实践形式。研究的起点是唤醒教师对自身教学实践的不满;研究的对象是学校教育改革发展中的现实问题;研究的目的是促进学生发展,促进教师的发展,促进学校的发展;研究的过程是通过实践--反思--再实践--再反思--再实践……,不断更新教师观念,不断改善教学行为,不断提高教学效果;研究的结果则是切实解决教师在新课程实施中遇到的实际问题。
  
  六、校本教研主要形式
  
  建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询指导、说课听课评课、名师沙龙等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日,为教师参与校本教研创设平台、创造条件;以灵活多样的方式开展开放式教研、促进式教研、针对式教研、学科整合式教研等活动,以“问题——计划——行动——反思”为操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
  
  1、自我反思。即教师的自我对话,教师对自己行为进行思考、审视、分析,结合专业发展需要,制定专业提高计划。
  
  2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新”;提倡在校本教研中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见;以教师或学生面对问题为研究内容,以组为单位开展研究。
  
  3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想,将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。
  
  七、校本教研的主要措施
  
  (一)强化组织和管理。
  
  1、成立校本教研指导小组和校本教研工作小组。校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、青年骨干教师为主体成立校本教研工作小组,他们按计划深入年级组、班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体,逐步成为校本教研的主力军。
  
  2领导小组
  
  组长:张启 副组长:刘桂菊
  
  组员:丁朝霞、刘德生、张铁铭、孙宏伟、徐洪波、王俊宝、范力为、崔秀志、陈光
  
  3、加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。
  
  (1)、实行校本教研月报制度。各教研组每两个月采取书面形式集中或分散向指导小组至少汇报一次课题研究进展、取得的效果、存在的问题等各方面情况。
  
  (2)、帮助教师将“有价值的问题”转化为“课题”。采取“自下而上”和“自上而下”相结合的办法,教研组每周向教导处提供一个(或多个)组内带有普遍性来源于教学实践中的有价值的问题。
  
  (3)、实行小组专题教学月制度。每学期学校根据教学研究的需要,确定一个主题,在一个月内,各学科按年级开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。
  
  (二)倡导自我反思,奠定校本教研基础
  
  教学自我反思是教师与自我的对话,是校本教研最普遍最基本的活动形式,它不是一般意义上的回顾(或回头看),而是反省、思考、探索和解决教学活动中存在的各个方面问题,具有研究的性质。只有转化为教师个人的自我意识和自觉自愿的反思行为,校本教研才有基础。才能落到实处,为此,学校“钢性”推进,要求如下:
  
  1、每位老师每一课必须在备课本上记录点滴反思。
  
  2、每位老师每周针对自己教学中存在的突出问题进行深层次反思,并写出教学随笔。
  
  3、学校在每月在上交(深层次)反思中评选出有价值的反思十篇并让本人在教师大会上交流,将其反思编辑成册。
  
  只有长期不断的进行教学反思,形成自己对教学现象,教学问题的独立思考和创造性见解,才能使自己真正成为教学和教学研究的主人,才能不断更改教学观念,改善教学行为,提高教学工作的自主和目的性,提升教学水平。
  
  (三)、同伴互助
  
  同伴互助是校本教研的基本形式,是校本教研的灵魂和标志,它的基本形式包括交谈、协作、帮助等。提倡在校本教研中有不同的呼声,在一个群体中有不同的思想,鼓励教师大胆批评,各抒已见,以教师指出的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划,开展研究。同时,校本教研注重“以老带新、以强带弱”。
  
  1、广泛开展教师之间听课,评课活动
  
  学校明确规定:每位教师每学期听课不少于20节,评课不仅要评出优点,而且要指出不足和以后的改进建议,为了保障老师们听课的节次,我校每期分别不定时安排有:骨干教师示范课,青年教师优质课,新教师合格课等不同形式的校内公开课。除此之外还可以教师自主组织,听同事及同学科老师的课。为了探讨新课程的有效教育策略,我校将以备课组为单位,采用:“个人构思——集中交流——每人写出个案——交流讨论——达成共识——形成教案”的备课方式,然后由一个主教,备课组集体听课,听完课后,针对教学中存在的问题和不足进行再次修改、反复磨合,直到满意为止。将“随堂听课,课后评课,一课例多阶段多反思”作为新教研常规,促进课堂教学的实效性和教师的发展。
  
  2、以问题为中心,开展集体“会诊”活动
  
  学校要求教师随时将本人在教学中在遇到疑难、困惑问题记录下来,每月以年级组为单位召开一次集体研究会。在研究会上,老师们把问题摆出来,由全组教师共同“会诊”找出解决的方法。
  
  3、以老带新,促进青年教师尽快成长。
  
  我校规定,凡是从事本学科教龄未满3年的青年教师,必须主动拜教学经验丰富、教学成绩突出的老师为指导教师。学校内具有丰富经验的老教师和骨干教师,自觉履行培养、指导青年教师的责任,开展新老结队活动。学校教科室建立“师徒”档案,并做为一项常规管理活动落实。要求徒弟积极听师傅的课,实地感受教学过程,学习成功经验,师傅主动听徒弟的课,了解徒弟的不足,有针对性的给予指导,同时吸收青年人的先进思想和新鲜做法,师徒既各展其长,又互帮互学、优势互补。
  
  (六)、专业引领
  
  校本研究是在“本校”开展的,是围绕“本校”的事实和问题进行的,它不是全部局限于本校内的力量,专业研究人员的参与是校本教研不可缺少的因素,为了切实有效的抓好校本教研工作,借助专业引领这一基本要素,提高教师的发展层次,我校决定采取以下几种方式:
  
  ①提倡教师从专业的刊物和互联网上学习和引进名家教研思想。
  
  ②培养并形成我校“优势专家”群体。
  
  ③将本省市、区各级教研专家请进学校,引进他们新的观念和教学思想,促进我校教师的专业发展。
  
  八、构建出适合我校实际的校本教研制度体系,切实保障校本教研有效开展。
  
  1、组织管理制度。
  
  〈1〉建立学校领导领导教研制度。
  
  〈2〉建立教研活动常规管理制度。学校教导处(教科室)是校本教研工作的具体责任部门,教导(教科室)主任是主要责任人。学校制订出教研活动常规管理制度,教研的计划、时间、地点、人员、内容、效果、评价等做出明确的规定,并有教导处(教科室)具体落实、检查,以保证教研效果。
  
  〈3〉建立教研组管理制度。
  
  2、教师教学研究制度。主要有理论学习制度、教学反思制度、备课制度、上课制度、作业布置与批改制度、学生辅导制度、学生评价与考试制度、教学质量分析制度等。
  
  3、学校内部教研的交流制度。为给教师的合作和交流提供平台,将建立集体研究制度、集体备课制度、教师帮带制度、听课评课制度、示范课、公开课展示制度、教学经验交流制度等。
  
  4、学校内部教研的服务制度:
  
  〈1〉建立教师教研专业支持制度,通过开展专题研讨、教师与专家对话、学术报告、名师讲课等活动,提高教师开展教学研究的能力和学校教研的层次;积极主动争取教研及专业研究人员以听课调研、亲身示范、现场研讨等灵活多样的方式参与以校为本的教学研究制度的建设,发挥其专业引领的作用,为学校和教师提供切实有效的帮助。
  
  〈2〉建立“校本培训”制度,为教师搭建交流学习的平台,使教师们受到空前的锻炼和提高,使学校成为真正的学习型组织。
  
  〈3〉建立民主教学和教研制度。结合学校民主制度建设,建立民主教学制度,尊重和保护教师教学研究的积极性和创造性,增强教师职业自信心。
  
  5、建立和完善学校内部教科研的评价与奖惩制度。

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