后勤工作计划

篇一：2017年后勤工作计划

一、指导思想

在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江总书记“xxxx”的讲话精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

二、具体工作

根据学校学年我爱学期2012-2017年工作计划精神和本部门工作实际，在本学期中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务；认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性。

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作；

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作；加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度；做好校舍维修保养工作，在进行幼儿园安全工作计划时，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成；搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建设。申请一级域名，租用太仓电信的web服务器、邮件服务器；对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。

6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生；对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象；吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。

8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作；继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。

9、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。

篇二：2012—2017学年度总务后勤工作计划昌平实验小学

一、后勤服务工作

后勤服务与保障工作的指导思想：所有后勤人员要以服务育人、无私奉献的思想贯穿工作的始终。要以促进学校工作稳定高效运行为前提，以满足教育教学物质需要并厉行节约为原则，以提高服务意识和服务水平为保证，做好后勤保障工作。主要要求是：

1、后勤管理不同于教师管理，要加强后勤管理改革，加强评价。要树立每项工作都与我有关的意识，分工负责制度，强调合作意识。

王亮，负责上下水系统维护；协助徐建民的工作

谢连山，负责绿化美化；协助王亮的工作。

李路彬，负责电话、电灯、电扇、插座和与电有关的设备维护，要求定期巡视维护。负责食堂工作。

徐建民，负责电焊，维修桌椅、窗帘、地砖等；协作李路彬的工作

王秀芝，负责领取、报送简单材料。

后勤维修实行报修制度，按每月实际完成工作效率和质量发放绩效奖励。学期末进行工作考核

教师填表后应直接报给相关后勤工作人员，后勤工作人员解决不了的请示主管领导解决。工作人员要不断提高服务意识，掌握服务技能，提高个人解决问题的能力，提高服务时效性。

2、学校财物管理要厉行节约。采购要调查研究，确定数量规格，做到货比三家保证不高于市场平均价格。办公用品发放要坚持登记制度，坚持以旧换新原则。打印、速印要做好登记。食堂、卫生保洁用品要专人负责，做到随领随用，杜绝浪费。

3、车辆使用除临时性工作外，必须提前申请以促进合并出车，为实现政府节能减排目标做贡献。

4、做好考勤统计与超工作量核算工作，发挥工资管理监察小组的作用，使工资管理更为科学、具体、及时、准确地反映教师的劳动付出情况。

5、做好学校周边和校园内的绿化美化设计，做好绿化美化工程。主要是协助校长做好专用教室换门、阳光房改造、太阳能风能示范设施、玉石潭建设，以及假期工程。

6、加强课外班教室卫生和财物管理。除主管要经常对课外办班人加强教育监督，还要发挥学生和班主任的监督作用，发现问题及时上报。同时学校要定期下发一些调查表，调查各班主任对校外班使用教室情况的满意度，并反馈给校外班。

二、办公室工作

1、接听电话。（含值班教师）这是学校直接与外界沟通宣传的渠道。接听人从学校的维护学校形象出发，有热心、有耐心，讲原则的做好这项工作。

2、来人接待。这项工作直接代表学校形象。要衣着整洁，热情待人、和声细语，给客人留下美好印象。

3、对外宣传。从接听电话到来人接待，适时宣传学校的办学理念、学校管理、课程改革、取得成绩。特别是在招生接待工作中，可能一句话对学校形象就起到了至关重要的作用。

4、信息撰写。干部和信息员要按分工及时上报信息，每月两条。撰写信息范围和内容如下：

信息分工

信息内容

赵晶晶

办公室参与的学校各种活动、重要来宾迎检等

重点工作

突出工作

主要活动

领导视察工作

迎接检查工作

参加外部重要活动

取得成绩、称号

李立荣

教育教学管理

教育教学活动

教师考核

刘永山

施工、建设、绿化、教学现代化建设

杨树会

教导处工作

教师培训工作

协作组工作

梁创新

学校德育工作活动，学生检查评先

尹丽

教育科研工作

王燕枫

语文教学、教研工作

杜春林

数学教学、教研工作

张红丽

英语教学、教研工作

王志宇

体育卫生工作

信息员职责：选择、修改信息好的信息每月5篇报经主管领导审批后，再报上级部门和校园网议事日程主管；每月进行一次信息统计，随考勤报校长。

三、高度重视档案整理工作。要安排专人，每天用一部分固定时间，彻底整理好档案，与上级要求接轨，改变码放零乱、资料不全、排序书写不规范的三大现状，本学期要见成效。各项工作负责人要积极配合，提供相关资料。

四、交通安全工作

交通安全工作是重要的基础性工作，要加强对师生的安全教育和管理，与行政科紧密联系，做好日常交通安全管理和重大节日和会议期间的工作计划、安全教育、签订责任书等。

做好公车和公车司机的管理，未经主管领导批准不得出车。做好私家车司机的教育管理，教育私家车司机做好私家车的保养、保险、车况管理。

要发挥班主任的作用，与少先队工作相配合，作好交通安全教育工作。要本着对学生高度负责的精神，认真上好交通安全课，对学生进行交通安全知识考核，对学生的交通安全要天天叮嘱。

上下学校门口交通安全：上下学高峰期间禁止车辆通行，教师要积极配合。

五、信息中心工作

加强对信息中心的领导，实行工作负责制，相互配合，高效优质完成任务。负责LED的老师，要关注学校的教育主题、教育教学活动、公民节日、学校节庆活动、领导视察工作及学校承办的活动，要在各个时间节点前三天主动更新好LED信息。所有信息没有学校同意，播放期不得超过两周。

六、后勤工作分工表。

姓名

主要工作分工

能力要求

职责要求

刘永山

党支部副书记 总务主任 代工会主席

负责党务、纪检监察、办公室、对外接待、人事、财务、总务后勤、基建维修、绿化美化工作、设备管理、档案、图书、学校考勤、交通安全、信息中心管理、课外班管理、老教协和关工委

1.有胜任本岗位的能力

2.有胜任本处室其它工作岗位的能力。因为随时有变换岗位的可能，更因为合作的需要

3.如果不能胜任后勤工作，可以向校长申请到前勤。

1.统筹考虑各项工作，做到不丢不落。

2.合理分配临时性任务。

3.监督工作进展，帮助教师各项工作取得优秀成果，

4.王志宇

王志宇 总务副主任

学校环境卫生管理、体育、食品、健康等卫生工作、体育学科主管、英语教学工作

赵晶晶

信息.档案.学籍.接待.迎检

1.有责任感。职责之内，责无旁贷，想方设法，排除万难，负责到底，高质量完成。

2.有互助精神。按分工非职责之内，无它人时也要接管，努力完成。内部之间能充分体现“军民团结如一人”的精神，无扯皮现象。什么事都往上推的习惯要改掉。

3.有合作精神。别人需要帮忙，一定会力所能及。

4.有学习精神。后勤岗位涉及各种专业，要胜任本科室内各种工作。

5.加强自己负责设备的养护，保证正常使用。

秦春凤

打复印、临时接电话

符甲宁

图书管理.报刊管理

邢伟华

校医.做好体验.迎检

刘洋（男）

校园工程输入

光盘管理

操场LED. 二楼LED.

流媒体.校门口LED

班级、教师电脑、网络维护

照像、摄像（次席）

冯春

1.升旗、集会广播及设备维护

多功能厅演播室卫生和设备

白板、电视设备维护

照像、摄像（首席）

周春雷

安排、指导信息中心工作

网站更新、维护

固定资产帐目管理

李老师

校园网维护

FTP整理

主控机房计算机室设备管理.

校讯通管理

张云

人事、协调办

协助主任做好人事、财务、资产等各种后勤保障工作

刘建国

会计、资产帐、社保、住房基金

闫宗辉

出纳

篇三：学校后勤2017年工作计划及工作措施（模版）

2017年工作思路：始终围绕以教学为中心，为教育教学创造良好条件，为师生生活提供优质服务，继续加强政治理论学习和学校各项规章制度学习，推进以“团结、奉献、文明、实干”为主要内容的文化建设。

工作重点：做好校园环境建设及教育教学、办公生活用品维护、维修、采购、保管、及时供应工作，继续推进财务管理工作，确保学校水电暖正常供应，完善各项服务设施，努力提高服务质量。

工作措施：

一、日常措施

（1）认真组织教职工例会，加强职工思想教育，增强服务意识，提高服务质量。

（2）学习各项规章制度，提高后勤部全体职工综合素质。

（3）明确分工，落实工作责任制，努力做到爱岗敬业、吃苦耐劳。

（4）规范后勤各项管理，加强公共财产保护力度。

（5）管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。

（6）图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。

（7）做好校园绿化美化工作。

二、建立考核制度。按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核：要按要求、按步骤做好每天必做的工作，详细记载每天处理事情的经过、结果和方法，对师生的满意度做出自我评价，根据完成情况实行奖勤罚懒，促使大家进一步提高工作水平。

三、加强管理，规范工作程序。

四、加强监督，实行阳光操作。

后勤工作关系到全体教职工的切身利益，因此要积极推行财务公开制度，增强工作的透明度，规范办事行为。要牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的道德观；强调集体办公，每个环节均须有相应记载；千元以上的财物进出要实行公开招标，实行阳光操作，杜绝以权谋私行为。

五、力行节俭，发挥最大效益。

后勤工作要坚持勤俭节约的方针，严格财务管理，让有限的经费发挥最大的效益。在经费使用上，贯彻实事求是的原则，把好各项经费使用。要制定经费使用计划，编制经费预算，并严格执行专款专用。加强对经费的管理和监督，严格执行财务制度，定期检查经费使用情况，包括计划、采购、验收、审批等是否手续完备，是否符合要求。总结经验教训，探索管理规律，不断提高财务管理水平。

篇四：2017年学校后勤工作计划

随着2012年接近尾声，2017年的学校后勤工作计划如下：

第一:指导思想

指导思想不变还是原来一直坚持的“一切工作以人为本”的学校后勤工作原则，为学校教育教学工作的顺利开展提供有利的后勤保障。

第二：2017年的工作重点

树立服务意识，提高服务技能。积极增收节支加强财务方面管理，校园安全工作第一。

第三：2017年学校后勤工作措施

(一)后勤工作：

1、对后勤部门的各项制度要进行重新的整理和进一步完善;

2、加强校园园林建设，对树木的养护工作要做好。

3、有些教学设施需要更新的必须更新。

4、为保障学校的正常运作，常规工作的处理要做到位。

(二)校园财产：

1、校舍和校产的管理制度要得到改善。

2、为增强教师和学生要爱护公物的意识，抓好固定资产管理，提高使用效益。

3、对闲置的资源进行合理的利用，最好是发挥其经济价值。

4、财务要严格管控好，力争创建节俭的校园。

(三)安全保卫工作:

1、对各类突发事件的应急措施进一步疏理和完善。

2、积极参加各种安全教育会议，及时向学校所有人员宣导安全知识。

3。对学校可能存在的安全隐患要做好排除工作，不定期检查用火、用电和饮食的安全。

4、防范校园与周边的安全，严格学校的值班制度。

篇五：2017年医院后勤工作计划

2017年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院2006年工作思路，制定医院新一年计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。

二、工作目标

按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，2006年医院要努力实现以下具体目标：

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作计划和措施

(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审

13、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

15、巩固省“绿色医院”成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

16、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。

17、规范各种台帐管理，完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。

(四)进一步改善服务态度，提高服务质量

18、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。

19、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。

20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，巩固康复成效，定期组织康复活动交流、比赛等。

21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。

22、每月召开病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见，及时加以改进。做好会议记录和信息反馈工作，并制定改进措施(同时上报主管部门)

(五)加强信息化网络建设和管理，提高操作水平，发挥信息系统作用

23、完成人事档案、综合档案的硬件建设，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

24、完成精神病人信息系统建设，做到信息输入准确、及时、完整，通过省级验收。

25、完成院内信息网络系统建设。进一步完善信息化管理制度。

26、做好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。

27、发挥信息网络发布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广大民警职工教育、引导和相互交流的平台作用。开辟院长信箱，征求意见;加强电脑使用、维护管理，实现效益最大化。

28、加强对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，提高其操作水平;中层以上干部必须熟练操作电脑。

(六)坚持科技兴院战略，加强基本功训练，提高全院整体管理水平和业务水平

29、以岗位练兵为抓手，苦练基本功，全院民警职工要达到“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”(会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并认真实施;立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警职工“四个能力”(安全隐患、病情观察的发现能力，治疗、康复和管理的能力，处理突发事件的能力，综合服务的处置能力)。

30、加强与省内外重点专科医院、研究所的联系，丰富院内学术活动，提高学术水平。

31、以科技强院为支撑，达到内强素质、外塑服务形象的效果。开展新技术、新项目2项以上。2006年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干预》的编写任务。

32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经验和先进技术;发挥医院技术特长，积极主动拓展服务功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。有2——3篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。

33、对专业人员实行分级目标管理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇;中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇;高级完成规范查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇;无差错事故、综合考核合格予以晋升高一职称。

34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参加各种学术活动16人次以上。

(七)加强医院管理，保证各项工作顺利完成

35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核办法;规范综合目标考核。

36、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。

37、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。

38、规范各种经济活动，严格执行有关法律法规。掌握工作标准、要求，规范工作程序，保证质量、严格控制费用;完成民警康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等政府采购工作。

八、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质

39、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的工作原则，继续做从严治警的模范;做以身作则，率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。认真开展调查研究工作，指导具体工作;每人至少完成1篇调研文章。

41、根据“四统一、五规范”的要求，进一步加强思想政治工作规范化建设、内务管理规范化建设、教育训练规范化建设、管理检查规范化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设，努力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能”的管理氛围。

42、认真贯彻“四严”要求(严格教育、严格训练、严格管理、严格要求)，增强各种规范的针对性、科学性和可操作性，在“立规矩”上作文章，完善《各种岗位工作手册》、《岗位练兵手册》;在“守规矩”上下功夫，规范民警的警容风纪、规范工作流程、规范执法行为、规范陈设和台帐，不断提高队伍的整体素质。牢固树立严格依法履行职责的观念;牢固树立法律面前人人平等的观念;牢固树立尊重和保障人权的观念。不断提高队伍执法水平，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。

43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓厚氛围。

44、加强从优待警，执政为民力度。关心民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题;积极安排民警职工休假;认真执行每年健康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内，进一步提高民警职工的福利待遇。

四、要求

1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现。

3、全院民警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。