生产组长岗位职责

篇一：生产组长的工作职责

1 确保安全生产

2 组织协调好员工，确保生产计划顺利进行

3 保证并提高生产质量品质

4 不断提高生产效率

5 传达各种指示

6 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态

7 评估及激励下层员工

8 完成各种报表，控制记录，首件三检

9 维护现场工作秩序，各种纪律

10 提高机器与物料的工作效率，降低成本

篇二：生产组长岗位职责范文

一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行。

二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系，指导、协调、监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作。

三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度。

四.签发所属部门的文件和单据，核实递交的相关报告文件。

五.物料计划的编排、组织与实施。

六.生产计划的编排、组织与实施。

七.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，及时解决生产中出现的问题。

八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。

九.对所属部门生产资源，设备用进行管理，并确保工作环境符合“6S”管理。

十.对所属部门人员出差合理安排，对出差费用核算申报，并安排好出差人员的交通，住宿及工作。

十一.考核所属部门人员的工作表现，并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。

十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。

十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。

十四.完成上级交办的其他工作任务。

篇三：生产组长的工作职责

1 认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。

2 按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。

3 做好生产统计工作，数据准确，上报及时。

4 负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

5 贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。

6 贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。

7 贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。

8 做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。

9 贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。

篇四：生产部组长的工作职责

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

篇五：生产组长需履行的工作职责

1,贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。

2,与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。

3,调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。

4,正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。

5,教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。

6,合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。

7,控制好人力，物力，好机器设备，保证系统的正常运作。

8,充分发挥有人力，物力的潜力，不断地提高生产效益。

9,接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，教导新员工工作，并审核其工作成效。

10,按规定要求填写好相关记录，报告等。