领导性格顽固，下属该怎么办？

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工作中，大部分领导年纪稍大，他们的思想与80和90后一代大不相同。当然，受传统习惯的影响，有些领导性格顽固。他们或固执己见，或刚愎自用，他们听不进下属建议。当下属有反对声音时，他们便责令制止。

职场之大，人生之长，难免遇到此类领导。当遇到性格顽固的领导时，我们应怎么办？

1. 语气要柔和

性格顽固的领导，控制欲极强，容不得半点下属的挑衅。此时，我们说话和汇报时，语气要柔和。

小罗在某公司任职。小罗天生性格外向，声音高亢。刚来公司那会儿，他并不知领导的性格，每次汇报工作都声音嘹亮。但是，他的意见总会被领导驳回，并在任何场合被打压。小罗沮丧万分，找不到问题的根由。

工作久了，他逐渐摸索周围同事的汇报风格。他发现同事小刘每次汇报时，领导都喜颜悦色。他去找小刘请教，小刘说：“领导不喜欢咄咄逼人的下属，可能你的外在表现让领导有压力。下次跟领导汇报时，语气要柔和，以请示的态度而不是自我为是的表情。”

果然，小罗在下次工作汇报时，主动注意自己的言行，领导对他的态度有所改观。

面对性格顽固的领导，我们不可以硬碰硬。你的直谏感化不了领导，还不如语气柔和，以柔克刚。

语气要柔和

2. 全局为重

我们跟性格顽固的领导汇报时，要全局为重，而非强调个人荣誉。

小军在公司里做事快捷，工作绩效突出，但他非常害怕跟自己的领导汇报，因为他的领导性格顽固，根本无法接受他的新奇想法。他不知如何跟领导推荐高效的技术，为此整日愁眉紧锁。

终于，有一天他想起了自己的父亲，因为父亲在家中是大男子主义，不容他人半点质疑。他回想起跟自己父亲的沟通，说不定也能换得领导的同意。他找到领导，说道：“领导您好，这几天我研究一个有利于公司的新技术。由于我技术有限，还望领导您审阅下。”

小军汇报完后，领导并无拒绝。因为小军以全局为重，而且以尊重谦虚的口吻赢得领导支持。

性格顽固的领导，不喜欢自夸炫耀之人。他喜欢谦卑，以全局为重的人。所以，我们在跟领导沟通时，要先表述此事对公司的利益。

全局为重

3. 做好分内事

性格顽固的领导，最怕员工不尊重自己。他们不喜欢越权的下属，喜欢按规矩行事的人。

遇到这样的领导时，我们要及时请示。无法确定的问题，向领导请示，以免越权。

小华在公司技术部工作，他的领导性格顽固。有一次领导家中有事，不在公司。其他部门的同事需要小华的领导签字，以完成任务流程。其实，这个任务单中完全没有技术部的事，但公司规定必须走完所有部门。由于当天下午必须上报总经理，这个同事无奈只好恳求小华代为签字。小华一看，与自己部门完全无关，只是流程所限，便将名字签上。

谁知第二天上班，领导大发雷霆。批评小华说：”公司有自己的规定，即使我不在你也不能擅做主张。其他部门早些时候干啥去了，非要在我有事时来签字。再说，即使与我们部门无关，这种需要我签字的地方，你要提前给我打电话。”

小华自此知道面对性格顽固的领导，遵循公司规章制度，不擅自越权的重要性。

做好分内事

当领导性格比较顽固时，我们语气要柔和、以全局为重、做好分内事，这样才利于团队的高效配合与沟通。