iso专员工作职责
1、客户来厂审查的陪同与处理；
2、客户审查不合格事项的回复与跟踪确认；
3、客户要求提交环保资料的确认；
4、我司相關环保信息向供货商的传达；
5、要求供货商提交的环保资料之确认；
6、管理评審相关事项的跟进；
7、内部审查的制定、确认与监督执行；
8、外部审查的准备与陪同及不合格项的改善跟踪与回复；
9、内部体系的宣传培训及监督执行；
10、体系文件的管控与修定；
11、文控中心事務的处理；
12、内部稽核不合格事项的回复跟踪与效果确认；
13、体系资料的收集等。
职责二：iso专员工作职责
1、组织体系文件的编写、修改。
2、日常体系运行的维护、监督及检查。
3、内审计划的编制、内审总结。
4、管理评审计划的编制、会议记要起草。
5、公司方针修改意见方案建议稿。
6、协调几个主管部门之间的关系（如质量、安全、环境、计量等）。
7、ISO的培训计划。
8、管理者代表交办的任务。
9、同审核机构的沟通和联系。
10、体系持续改进方案的提出。
11、不合格或不符合监督验证（对验证的验证）。
12、跟踪标准的变化及新标准出台的动态。
13、其他相关方的。
职责三：iso专员工作职责
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。
2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。
3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。
4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。
5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。
8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。
11、配合各分公司做好人事管理。
12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。
13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。
14、每月参加促销活动并写出书面报告。
