从普通职员到职业精英，你需要这些职业习惯

曾经看过一个研究结论，说任何一个巨大的困难，如果对其追根溯源，会发现其产生的原因，都是由刚开始的时候一个很小的、不经意的错误逐渐发展而成的。

就像一则寓言故事中所讲的：

因少了一颗钉子，而掉了一块马蹄铁；掉了一块马蹄铁，就瘸了一匹战马；瘸了一批战马就摔死了一个骑士，摔死了一个骑士就丢了一份情报，丢了一份情报就输了一场战争，输了一场战争就亡了一个国家。

同样，任何一个巨大的改变也并非一蹴而就，或者简单地推倒重来就能够形成的。而是要从一个看似微小的改变开始，稳扎稳打、步步为营；最后撬动那个巨大的改变。

再用一则寓言故事来说明这个道理：

一个小女孩把一只刚采来的玫瑰花送给了一个乞丐；而乞丐觉得家里的脏瓶子配不上这支美丽的玫瑰花，就把瓶子洗得干净了；之后又觉得脏乱的桌子配不上干净的瓶子和玫瑰花，又把桌子收拾整齐......直到把整个房间连同自己都打扫得干净整洁。看着镜子里的自己，觉得这么优秀的人怎么能去要饭呢，然后就去找工作...最后他变成了一个富翁。

虽说都是故事，但足以说明，在一个巨大的问题面前我们该以怎样的态度去面对。在《习惯的力量》这本书中也提出过这样的原则：一个明显的大的习惯的改变，往往是从一个看上去微不足道的小习惯的改变开始的。

在职场当中，这个道理也同样适用，每个人的时间、精力都差不多，人和人之间之所以产生巨大差异，并非由工作的绝对时间和强度决定，而是在每天工作中的一个个微小的行为习惯和认知差异中逐渐积累形成的。培养一些优秀的职业习惯，每天多做一点点，最终将形成难以企及的竞争优势。

1、选择决定命运，认知决定选择。人与人之间的差距越来越体现在认知能力和学习能力上，即使你在学校的成绩、工作中的表现都很好，也必须要养成跨界学习的能力和习惯。不仅要在专业技能上不断深造，跨领域学习也非常重要。

2、一个人价值的高低取决于稀缺性，在职场中，虽然没有谁是绝对不可替代的，但也要尽量让自己保持差异化，把每件事都做到极致，人无我有，人有我优，是对自我价值最好的经营和保护。

3、在选择工作时，成长性以及和谁一起工作应作为第一考量的因素，其次才是薪资。

4、人生比我们想象得更加漫长，不要争一城一池的高低得失，要把一切的选择和挫折都尽可能放到整个人生的长周期里来考量。马云三次高考才考上了一个三流大学，可站在今天回头看，那只不过是非常短暂的一个瞬间。

5、如果有两件事摆在你面前，一件很上手容易，见效快；另一件难度大，见效慢，甚至需要从头学习摸索。别犹豫，选择那件难的。简单的路越走越困难，困难的路越走越简单。所有的高手都有一种舍易求难的本能。

6、要有意识地培养自己的职场专业度和职业角色。人在工作和生活中通常会扮演不同的角色，生活中的你是真实的你，有喜怒哀乐，有七情六欲；但在工作中，你将不再是你，而是某个职业角色，别让别人为你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男买单。一旦你开始因为生活而影响了工作，就等于绑架了整个团队。

记得有一次记者采访周润发，问他演艺生涯最难忘经历的是什么。

他回答说，很多年前在拍摄一部喜剧片时，突然收到父亲过世的消息，但依然要在镜头面前笑出声来...

7、所有的工作成果都要以“可交付”而不是“我尽力了”为衡量标准，“可交付”意味着交出去的工作成果就已经是一件“完成品”了，不需要别人再修修补补才能进入下一道工序。在公司的生态中，资源和收益会逐渐集中到能持续做出可交付工作成果的人那里。

8、强化自省能力。自省是人防止精神衰老、事业衰退的秘诀。每天下班后抽出5到10分钟对今天的工作进行总结，找出需要改进地方，会在不知不觉中快速成长。

9、在企业里，级别高的人普遍时间少、信息多、资源多；级别低的人时间多、信息少、资源也少。在沟通上要遵循的原则是，资源匮乏和相对被动的一方应尽可能主动。所以，不要总是等待被调用，要适时主动向上调用资源，学会“向上管理”。

10、组织的自由度通常会赋予那些愿意又能够承担更多责任的人，会用更大的权力和更多的资源来激励他们。对于那些逃避工作的人，一旦被组织意识到，就会开始通过各种人、事、制度降低其自由度。长期来看，逃避责任会让你更加不自由。

11、抛开一些不得已的原因，一切不以职业发展为核心的跳槽都是耍流氓。寻找新工作，真正要关注的应该是：是否是朝阳行业、更优秀的团队，新工作能否发挥自己所擅长的能力等。35岁以前，不要单纯为了钱而跳槽。

12、尽量不要在公司最需要你的时候离职，比如在项目进行到一半，没人能填补空缺的时候。以免留下给你的职业形象留下不专业的口碑。跳槽最好的时机是完成一个阶段性任务、立下点功劳之后，一方面会给一起战斗过的团队留下一些美好的回忆，同时“功成身退”对自己未来的身价，也是一种加持。