入职时，总经理说的3句话，受用一生！

刚工作时，相信大家都有入职培训，总经理会为大家入职致辞。总经理经过几十年职场打拼，他的职场感触总令我们深思良久。而总经理在开场讲话中有3句话，引领了我职场中的方向，受用一生。

1. 帮助科室同事不是简单的帮忙，而是分内的事

很多职场人，在面对科室同事的请求时，总是爱答不理。或者说本是同事的任务，结果由于小伙伴出差，领导安排你接收，你不情愿随便应付。

其实，以上两种作风都容易丧失人脉，同时也是不成熟的表现。要明白，帮助科室同事不是简单的帮忙，而是我们分内的事。

记得刚入职那会儿，我跟小罗由于出入职场，工作技术不足，做事很慢。当时，领导给我们分别安排了不同任务，由于带我的师父人好，帮我解决了大部分难题。而小罗的师父放羊式管理，让小罗自己研究。结果，小罗很多任务完不成。这时，工期紧，领导让我帮助小罗处理任务。接收后，当时并没有反感，只是抱着学习的态度。当时，做的很用心，并顺利完成了任务。

之后，我赢得领导信赖，并跟小罗关系很好。把帮助同事，当做自己分内的事，让我在科室和公司内人缘不错，并遇到问题时能遇到很多热心人。

帮助科室同事不是简单帮忙，需要我们用心，把它当成分内事。

2. 能和不同性格的人一起干，才是领导应具有的素质

很多领导不愿跟自己不同性格的人一起干，他们喜欢与相同兴趣的人一起交流，甚至提拔任用。但是，其实这样的行为极易限制领导获取人才。领导需明白，我们工作是为了产生成效，而不是为了私欲。

小军性格内向，不太喜欢与人交往。但他的PPT很厉害，赢得领导信任。平时工作中，领导需要经常汇报PPT，而此时小军便可提供帮助。但是，领导很不喜欢小军的性格。因为领导属于性格开朗型，喜欢款款而谈的下属。但领导并没有因为小军的内向而主动疏远，因为他懂得组成一个团队是为了发挥每个员工的优势，形成合力，而非仅为私欲。

久而久之，小军所在的团队经常收到公司总经理赞扬，业绩蒸蒸日上。

能和不同性格的人一起干，才是领导应有的素质。领导要有宽广的容量，才能赢得丰高的业绩。

3. 勇于表达自我的观点，切莫一味听从

职场中，很多下属惟命是从，不敢发声。其实，这样非常不利于团队的发展和公司的业绩。

当遇到任务时，我们要善于思考，将有疑虑的地方反馈给领导。我们要懂得发声，提供不同的声音，引发领导的注意。

小华在公司内一向沉默寡言，领导交给的任务按部就班。每次遇到问题时，他都请教师父，而不主动思考。师父每当有新的方法时，他也跟着变更，而不询问原因。有一天师父很生气，原因是出现了明显的错误，但小华没敢提出，导致项目出现很大问题。

师父告诉小华说：“有啥不懂的和疑问直接提，你一味听从，我都不知道如何指导你”，小华醒悟了，任何工作需要勇于表达观点，才不至于酿成大错。至此，小华主动跟师父说出自己的想法，虽然有时候很幼稚，但是师父也都包容，为此小华提升很快。

勇于表达观点，主动思考，在职场任何阶段都是需要我们养成且不断训练的技能。

以上三句话，需要我们深思研究，并不断应用以加速职场提升。