一个人的不幸，是从不会跟领导沟通开始的

职场中，跟领导的沟通效率，往往决定了这个人的职场高度。一个不懂得如何跟领导沟通的人，也很难得到领导信赖。沟通在职场中尤为重要。

职场中，提高跟领导沟通效率，有这3样就够了！

1. 从有利于领导的角度沟通

跟领导沟通前，我们定要想清楚这次沟通能为领导带来什么好处，这样更易得到领导认可。如果一场对话，包含的仅仅是个人私利，这样领导很难轻易认同。

刚入职时，我不懂用有利于别人的角度来沟通，经常被领导拒绝。记得，那时候我想参加上海的某个培训，顺便见见那边的朋友。当时，项目还是挺忙的，但为了赢得此次培训机会，我便主动找领导。

我说：“领导您好，上海有个培训我觉得非常好，对个人能力提升非常重要，望您能准允。”

结果领导说：“现在项目这么紧，还是减少出差培训吧，而且这种培训以后也会有。”

就这样，我被领导婉言拒绝了，如果当初能从为领导带来哪些益处的角度沟通就好了。

后来，又有一个类似培训，我说：“领导您好，有一个培训很好，跟您申请参加。原因有两个：① 我把当前的工作处理好了，并交接给小军处理紧急情况，我电话24小时保持畅通，不耽误目前的项目运转；② 这次培训后，我会跟咱们科室分享心得，并将现场资料硬拷贝回来，让大家也能有所收获。”

领导这次爽快同意了，我从有利于领导的角度来沟通，沟通效率更高。

2. 知恩图报

平时在公司里，要养成助人为乐、喜欢分享、知恩图报的习惯，这样跟领导沟通起来也更顺畅。因为领导知道对我们的帮助，也是对员工和科室有益处的事，我们会知恩图报地回报科室。

如果你平时是一个斤斤计较，自私自利之人，跟领导沟通起来也不易被领导认同。

小闪在某大型公司工作，入职时领导让其自学空调设计，因为以后项目用得上。小闪便刻苦钻研，每日总结所学知识。

大约过了1个半月，小闪跟领导说：“领导您好，我将以往空调项目资料细细研究了一下，也把您给的参考资料看完了，我想找个时间跟咱们科室同事分享一下，因为如此能给其他员工带来帮助，也是检验我是否学会知识的途径。”

领导看到小闪助人为乐的品格，便爽快答应了。那个时候，小闪连续分享了3次，每次分享1个多小时，深得领导和同事信任。

小闪知恩图报、助人为乐的品格，逐渐在科室被熟知。每当科室有培训或外派任务时，只要小闪跟领导沟通，领导一般都爽快答应。因为领导知道，小闪知恩图报的品格培训后肯定会为大家分享，也能帮助大家处理平时工作。

做一个知恩图报的人，这样的品格会形成口碑。领导会认为帮助你肯定不差，进而提升跟领导沟通效率。

3. 言简意赅

跟领导沟通，要记得言简意赅。你的信息在公司中传播的路径越长，越要记得言简意赅，因为很多领导没时间听细节。

刚来到单位时，小刘总想跟领导套近乎，表现出自己真实能干。那个时候，小刘被任命为我们新员工负责人，负责我们新员工和领导的沟通工作。

那时，小刘每次跟领导沟通，尽量表现出自己的不容易。有次，领导问小刘：“今天下午1点开会，大家都到达会场了吗？”

小刘说：“必须的，今天中午12点半，我挨个宿舍叫的，生怕他们迟到。当时有些员工还在睡觉，可能会对我埋怨，但是这么重要的会议，挨他们几句埋怨又如何……”

领导不耐烦地说：“好了，我知道了，走吧。”

其实，领导不喜欢各种邀功的员工，如果我们汇报时能言简意赅并把事情做好，这样领导自会知晓。如果领导关心细节，他会主动跟我们询问的，切莫跟领导沟通唠叨个不停，影响在领导心中印象。

若想提高跟领导的沟通效果，请记得言简意赅。

职场中，一个人的不幸，是从不会跟领导沟通开始的！若想提高跟领导沟通效率，从有利于领导的角度沟通、知恩图报、言简意赅，有这3样就够了！