没有不听话的员工，只有不会说话的领导

职场中，很多领导埋怨下属听不懂指令或任务要求，其实有时候真的不能全怪下属。领导若布置任务不清晰，指令不明确，员工很难抉择如何去做。

其实职场中，没有不听话的员工，只有不会说话的领导。领导和员工之间，领导处于绝对权威的地位，下属一般都比较听话，相反有时领导布置任务却含糊不清。

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职场中，很多领导仅仅发布简单任务指令，对于接受任务的员工来说有时无从入手。如果领导能够明确任务要求，对于任务的完成至关重要，因为员工一般都比较听话。

刚入职时，领导让我负责报名培训班，那个时候我根本不知道流程。当然你会说，你可以问周围老同事，但问题是报名培训班的任务一般都是领导安排处理，并且老员工也许报名过但时间久远基本的流程也忘掉了。

那天，我直接在网上付费，以为培训完拿到发票公司会给报销，结果我错了。领导很生气对我说：“看你做的事，咱们的费用无法报销了。”

我仓皇失措问：“怎么了？我缴费了，培训完拿到发票不就可以报销了吗？”

领导说：“怎么可能？公司程序复杂得很，你需要先去人力资源部申请培训，然后总经理签字后，你才可以网上报名。当然，期间你要找很多人签字。”

如果当初领导布置任务时能把大致流程说下就好了，并不是我不听话，而是有些东西没做过，流程不知道，员工完成任务的困难度极大。

如今，我当上管理者后，每次给下属布置新任务都会画一个简单的流程图，让其明白基本流程，确实工作高效了很多，也避免了发火。

大部分员工是听话的，领导需要把话说清楚，更能提高工作效率。

02

有时候领导布置任务不说明需求，到头来埋怨下属处事不利。其实，高情商的下属确实能知晓领导的言下之意，但大部分普通的员工可能会让领导失望。

与其等待失望，领导不如自己把任务和需求提高告知下属，这样办事效率更加高效。

小军在某公司工作，他的悟性并不算高，但是工作特别能干，只要领导给予命令清晰，他的办事效率很高。

记得，有次他的领导布置任务，并没考虑到下属的理解能力，便说：“小军，你在公司附近看下有物美价廉的餐厅？确保东西实惠饭菜可口就行，我准备接待客户。”

小军问：“价钱预算多少？”领导有点不耐烦说：“你就在附近查查物美价廉就行了，没有具体的数字预算。”

小军找了很多饭店，研究的也蛮认真，包括招牌菜及价钱等。但最终领导并不满意，还批评了小军说：“我的客户有少数名族，一些菜品不合适，而且他们喜欢吃烤串，你难道没调研吗？”

小军一脸蒙圈，本来是领导就没说清需求，询问时还一脸不耐烦。小军此时不敢直接反驳，只好默默不语接受批评。

其实，小军很听话，只怪领导没把所有的需求讲清楚，导致事倍功半。

职场中，下属一般都会按命令执行，但前提是领导要将指令说清楚。

如果领导布置任务不明确，员工听得懂才怪。不要认为你的下属都是高情商、不言自明的下属，有明确的任务需求，才能事半功倍。