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30岁升职为处级领导,他告诉我们3个道理

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30岁升职为处级领导,他告诉我们3个道理

刚入公司时,心生讶异。同为80后,小军却是公司的副总经理。一时间,我们的目光都投入到小军身上,开始研究他的升职秘籍。

小军并没多大背景,凭借极高的人缘及高超的工作能力,5年内连跳三级,令同事们心生羡慕。

入职培训,有幸遇到小军给我们经验分享,他告诉我们他升职的3个秘籍。

1. 充分利用业余时间

小军刚入职时在公司的技术部,做着跟自动控制相关的工作,这份工作枯燥无聊,是典型工程师的工作模式。

刚入职时,大家的任务量并不饱满,有很多业余时间可供利用。小军说:“当时很多同事,业余时间看电视、电影、打游戏或跟朋友晚上聚餐闲聊,而我并没有,我私自报了播音主持周末班,每周末都在发展业余爱好,没想到未来某一天它竟然成为了我升职的机会。”

小军利用周末上课学习,因为喜欢播音主持,他抓紧入职时的大量空闲时间。小军工作日和周末异常充实,那段日子提升很快。记得,某天公司总部大领导来参加活动,正好需要一位主持人,没想到这个机会就让小军握住了。

机会总是留给有准备的人,这句话一点不假。小军主动报名,领导便抱着试试态度任命小军为主持人。没想到,那场活动异常精彩,主持人小军的反应机敏及幽默深得领导们的喜爱。

如此,小军便通过业余时间的价值产生了影响力。由于主持播音学习的深入,小军在与人交流上也有很大进步,刚好市场部缺人手,小军便被领导破格提拔为市场部副经理。

充分利用时间,积攒个人价值,这是你区别于同事顺利上位的极佳方式。职场人士,切莫小看业余时间,工作外的业余时间往往决定你能否升职。

30岁升职为处级领导,他告诉我们3个道理 第2张

2. 处处为他人考虑

小军由于年纪轻轻,升职为副经理,自然难以赢得周围人信服。若小军只记得提升自我,而不懂为人处世,想必也难以再次升职。

小军的厉害之处恰恰在于他不仅自我能力强,还懂得为他人考虑,这赢得了很多人的尊重,并积累了广泛人缘。

小军的为他人考虑不仅表现在对待领导,他对待同事或下属依旧如此。记得大领导有次安排小军接待甲方人员,小军通过四处查询和打听了解了对方口味,并亲自去了5家餐厅试尝和对比,最终定下了其中的一家。

那天甲方人员对整个安排非常满意,尤其在用餐上,为此小军为公司签订了一个大合同。

小军对待下属也非常体谅。记得市场部有位同事家里刚有了孩子,小军允许这位员工提前半小时回家,避免晚高峰从而耽误家庭的照料。为此,这位同事很感激,周围同事也看在眼里心生佩服。

处处为他人考虑,给予别人关怀时将产生极大影响力。小军用这一点经过两年的时间,破格升职为总经理助理。

30岁升职为处级领导,他告诉我们3个道理 第3张

3. 不带着情绪工作

很多同事,遇到领导批评或家里遇到棘手的事,便将情绪带进工作,导致工作效率低下,对人缺少友善。而小军极少带着情绪工作,他能顺利切换角色,从而高效工作。

记得,某次由于外部市场开拓不利,小军被总经理严厉批评了一顿。当然,这件事并不是小军的错,但他作为直属领导难辞其咎。只见,小军虚心接受批评,没有任何怨言。

回到工位,小军没有将情绪发泄给属下,而是将伤悲化为力量。他集合下属,并斗志昂扬地说:“刚才总经理找我谈话,对咱们之前市场开拓的不利既往不咎,我们现在要极力拿下这块市场,不辜负总经理的期望。”

下属本以为小军会批评大家,开一个检讨会。没想法,小军独自一人承担委屈,为大家呐喊加油,同事们瞬间燃起了斗志。

记得那天小军加班到深夜,反复研读市场资料。小军非但没带着情绪处理工作,反而更加积极的弥足过失,最终半年后拿下了中东市场。而这块市场弥补了公司有史以来的空缺,为此小军被提拔为公司副总经理,处长级别。

30岁升职为处级领导,他告诉我们3个道理 第4张

小军用了5年连升三级,升为处长,他告诉我们3个秘籍—充分利用业余时间、处处为他人考虑和不带着情绪工作。这3个道理,利于我们飞速成长,从而实现升职加薪。

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